使用标化工作值升级社区公共卫生科室运行能级的探索与实践

发布时间：2021-10-22 23:00

　　背景用绩效作为杠杆,保障医务人员工作积极性和患者安全,已成为卫生行业薪酬改革的共识,标化工作值是基层医疗卫生机构实现绩效考核的测度工具。目的探索基于标化工作值的社区公共卫生版块绩效分配方案,以调动基层公共卫生医师工作的积极性,提高社区卫生服务的工作效率和服务质量。方法于2019年1—12月,由上海市虹口区北外滩街道社区卫生服务中心业务部门成员及外部专家4名,通过文献检索、焦点小组会议、专家咨询等方式,对本中心社区科6个业务组正在开展的服务项目进行全面梳理汇总,计算各项目的标化工作值,确定基于标化工作值的绩效考核薪酬占总薪酬的比例,确定单人标化工作值总量分配办法,最终,通过绩效总额管理、各项目标化工作值精确赋值管理、单人标化工作值总量管理,在将总任务合理分解到个人的同时,用标化工作值体现社区公共卫生人员每一份工作投入的劳务价值。结果梳理出两类不同颗粒度的共计353项服务内容的总服务项目清单,确立了公共卫生部门各组统一的基准项目,测算出各项服务内容的标化工作值,基于标化工作值的绩效薪酬占总薪酬比例为45%～65%,依据全部门人均标化工作值总量分配各人标化工作值总量,通过比对调整后与调整前的... 

【文章来源】：中国全科医学. 2020,23(34)北大核心

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 服务清单研究阶段
2 标化工作值取值研究阶段
    2.1 研究对象
    2.2 研究方法
    2.3 研究工具
    2.4 研究过程
3 基于标化工作值计算的绩效薪酬在总薪酬中的比例研究阶段
    3.1 研究对象
    3.2 研究方法
    3.3 研究工具
    3.4 研究过程
4 人均标化工作总量分配研究阶段
    4.1 研究对象
    4.2 研究方法
    4.3 研究工具
    4.4 研究过程
5 基于标化工作值的社区公共卫生版块绩效分配方案研究阶段
    5.1 研究对象
    5.2 研究方法
    5.3 研究工具
    5.4 研究过程
6 结果
    6.1 基层公共卫生版块服务项目清单与标化工作值
    6.2 基于标化工作值绩效薪酬占总薪酬的比例结果及调整
    6.3人均标化工作值总量分配结果及调整
    6.4 基于标化工作值的社区公共卫生版块绩效分配方案的测算结果
7 讨论
    7.1 服务项目清单及清单内项目标化工作值计算方式
    7.2 绩效薪酬占比和个人标化工作值总量分配
8 结论
9 不足与展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]公共卫生学科作用在新冠肺炎疫情防控中的凸显[J]. 杨芊,徐小林,赵鸿辉,吴息凤.  治理研究. 2020(02)
[2]国家基本公共卫生服务项目进展[J]. 秦江梅.  中国公共卫生. 2017(09)
[3]谈公共卫生学科带头人培养[J]. 杜霞,边晓璐,许苹.  解放军医院管理杂志. 2017(05)
[4]以公共卫生服务为导向的社区健康服务绩效管理模式探讨[J]. 黄浩,黄仕春,钟珍,徐良玉.  中国全科医学. 2014(34)
[5]中国公共卫生绩效考核研究系统评价[J]. 赵志广,侯万里,许舒乐,谢远辉,孙瑞明,李玲,程锦泉.  中国全科医学. 2014(19)



本文编号：3451991