物业企业融入城市基层社会治理的机制探析——以深圳市L区为例

发布时间：2022-02-14 15:38

　　住房商品化的过程催生了具备现代企业经营性质的物业企业。文章以深圳市L区物业企业参与基层社会治理为例进行分析,并基于物业管理的"冲突"和"合作"阶段划分,区分为"谋利型物业"和"综治型物业"两种物业。研究认为,党建引领、政府干预、市场购买、志愿参与是此次物业管理改革实践成功的重要制度逻辑。物业管理改革重构了社区权力关系,使多方利益诉求达到一种相对均衡的状态,促进了和谐社区建设。 

【文章来源】：改革与开放. 2020,(18)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、问题的提出与改革背景
二、物业企业的多重组织面相：“国家—市场—社会”视角
    1. 物业企业的划分类型：“谋利型物业”和“综治型物业”
    2. 国家视角：矛盾的制造者与社会治理抓手
    3. 市场视角：利益的争夺者与合作的共赢者
    4. 社会视角：行业的自律者与多元的共治者
三、物业管理改革实践的制度逻辑
    1. 党建引领
    2. 政府干预
    3. 市场购买
    4. 志愿参与
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]城市商品房小区自治困境的根源——基于小区公共事务性质的分析[J]. 夏巾帼,郭忠华.  浙江学刊. 2019(05)
[2]“三方联动”视阈下城市社区治理再思考——基于武汉创新社区治理样本的分析[J]. 陈淑云,唐将伟.  城市发展研究. 2017(05)
[3]关于我国物业管理模式的反思与再造[J]. 张农科.  城市问题. 2012(05)
[4]城市居住区物业管理与社区管理有效整合机制[J]. 陈淑云.  华中师范大学学报(人文社会科学版). 2009(05)



本文编号：3624827