江苏省太仓市社创交易服务平台运行现状、问题及对策研究
发布时间:2022-05-08 13:31
江苏省太仓市(以下简称太仓市)社创交易服务平台是政府为推进“放管服”改革,加快职能转变,深化“政社互动”创新实践而搭建的低成本、便利化、全要素、开放性的社会创新、创意、创客、创业服务平台。太仓市政府以社创交易服务平台为主要服务载体,积极发挥社会组织力量,构建规范的政府购买社会组织服务体系,为社区和市民提供多样化的社会服务,打造集政府、企业、社会组织和公众等多元主体共同参与的社会治理模式。目前,太仓市依托社创交易所推动社会服务交易服务规范开展。政府通过公益项目需求发布、项目筛选、项目路演、意向洽谈、项目签约和项目督导实施等环节,推动社会组织特别是社会服务机构有针对性地解决社会治理问题,满足民生诉求,同时通过项目化的方式孵化社会组织,促进社会组织参与社会治理能级和水平的提升。然而,由于人们对对这一新生事物的认识不足,管理机制和体制不健全,依然出现社创交易服务平台运行受阻、职能部门之间存在协调困难现象、购买主体监管不到位、社会服务组织发展迟缓等问题,急需社创交易服务平台能够更加科学高效运行。本文就是基于目前平台科学高效运行基础上,通过查阅文献、问卷调查、访谈调查、归纳总结等研究方法,运用社会...
【文章页数】:63 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
绪论
一、研究的背景和研究意义
(一) 研究的背景
(二) 研究意义
二、文献综述
(一) 国内研究综述
(二) 国外研究综述
三、研究内容
(一) 研究内容
(二) 技术路线图
四、研究方法和研究思路
(一) 研究方法
(二) 研究思路
五、创新之处与不足
(一) 研究创新之处
(二) 存在不足
第一章 相关概念与基本理论
一、相关概念
(一) 社创交易服务
(二) 社创交易服务平台
(三) 公益创投
二、基本理论
(一) 社会治理理论
(二) 公共选择理论
(三) 第三部门理论
第二章 太仓市社创交易服务平台运行的现状
一、社创交易服务平台建设历程
二、社创交易服务平台的运行流程
三、太仓市社创交易服务平台的工作成效
(一) 政府积极推进社创交易服务平台现代化建设
(二) 社创交易服务平台项目培育一批社会组织
第三章 太仓市社创交易服务平台运行中存在的问题及其原因分析
一、太仓市社创交易服务平台运行中的问题
(一) 社创交易服务平台运行受阻
(二) 政府职能部门之间协调困难
(三) 社创交易服务购买主体监管不到位
(四) 承接项目的社会组织发展迟缓
二、太仓市社创交易服务平台运行中存在问题的原因分析
(一) 社创交易服务制度体系不完善
(二) 公共服务购买缺乏权威性统筹协调机制
(三) 规范的监管和评估体系尚未建立
(四) 承接项目的社会组织服务质量较低
第四章 国内外社创交易服务平台的经验与启示
一、国内
(一) 北京市的基层治理实践
(二) 上海市“1+6”基层社会治理模式
(三) 广东省购买服务与绩效管理经验
二、国外
(一) 美国社会组织承接公共服务的经验
(二) 英国社会组织参与社区治理经验
(三) 日本政府购买服务对社会组织发展的促进经验
三、启示
第五章 推进太仓市社创交易服务体系建设的路径
一、转变政府职能,推进政府购买公共服务能力建设
二、健全制度体系,保障社创交易服务平台健康运行
三、建立协同机制,强化相关部门联动推进
四、构建创新模式,提高政府购买服务监管效率
五、提升服务效能,架构多方主体参与的治理机制
六、加大培育力度,建立社会组织的可持续发展机制
结论
参考文献
附录
后记
本文编号:3651748
【文章页数】:63 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
绪论
一、研究的背景和研究意义
(一) 研究的背景
(二) 研究意义
二、文献综述
(一) 国内研究综述
(二) 国外研究综述
三、研究内容
(一) 研究内容
(二) 技术路线图
四、研究方法和研究思路
(一) 研究方法
(二) 研究思路
五、创新之处与不足
(一) 研究创新之处
(二) 存在不足
第一章 相关概念与基本理论
一、相关概念
(一) 社创交易服务
(二) 社创交易服务平台
(三) 公益创投
二、基本理论
(一) 社会治理理论
(二) 公共选择理论
(三) 第三部门理论
第二章 太仓市社创交易服务平台运行的现状
一、社创交易服务平台建设历程
二、社创交易服务平台的运行流程
三、太仓市社创交易服务平台的工作成效
(一) 政府积极推进社创交易服务平台现代化建设
(二) 社创交易服务平台项目培育一批社会组织
第三章 太仓市社创交易服务平台运行中存在的问题及其原因分析
一、太仓市社创交易服务平台运行中的问题
(一) 社创交易服务平台运行受阻
(二) 政府职能部门之间协调困难
(三) 社创交易服务购买主体监管不到位
(四) 承接项目的社会组织发展迟缓
二、太仓市社创交易服务平台运行中存在问题的原因分析
(一) 社创交易服务制度体系不完善
(二) 公共服务购买缺乏权威性统筹协调机制
(三) 规范的监管和评估体系尚未建立
(四) 承接项目的社会组织服务质量较低
第四章 国内外社创交易服务平台的经验与启示
一、国内
(一) 北京市的基层治理实践
(二) 上海市“1+6”基层社会治理模式
(三) 广东省购买服务与绩效管理经验
二、国外
(一) 美国社会组织承接公共服务的经验
(二) 英国社会组织参与社区治理经验
(三) 日本政府购买服务对社会组织发展的促进经验
三、启示
第五章 推进太仓市社创交易服务体系建设的路径
一、转变政府职能,推进政府购买公共服务能力建设
二、健全制度体系,保障社创交易服务平台健康运行
三、建立协同机制,强化相关部门联动推进
四、构建创新模式,提高政府购买服务监管效率
五、提升服务效能,架构多方主体参与的治理机制
六、加大培育力度,建立社会组织的可持续发展机制
结论
参考文献
附录
后记
本文编号:3651748
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