英国医院助产管理模式对我国助产发展的启示
发布时间:2022-08-09 15:57
目的学习英国助产理念及管理模式,探索我国助产管理及服务模式改革。方法笔者赴英国研修3个月,在伦敦圣乔治大学医院轮转产前、产后病区、产房、分娩中心、助产士门诊、胎儿治疗中心、日间评估中心、家庭分娩以及社区分娩团队,并与英国助产专家面对面交流,跟班了解助产管理模式。结果英国产儿科大楼布局合理,符合产科的特殊性。助产士教育培养体系和等级管理完善,强大的助产士库也为医院助产人力资源的灵活调配提供了保障。英国是以孕产妇为中心和助产小组制为主导的连续性助产服务模式,医院产科门诊分类详细,助产士门诊发挥重要作用。助产士拥有部分处方权且能为孕产妇提供多样化的健康教育方式。结论要加强对外合作交流,学习国外先进的助产技术、助产理念及助产管理模式,结合现阶段国情,探索出一条适合我国国情的助产发展道路。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 圣乔治医院基本情况
2 助产管理模式
2.1 助产士教育及组织架构
2.2 助产人力资源调配
2.3 助产服务模式
2.3.1 以孕产妇为中心的服务模式
2.3.2 以助产小组制为主导的连续性助产服务模式
2.4 助产士处方权
2.5 助产士门诊
2.6 多样化的健康教育方式
3 对我国助产工作的启示
3.1 不断完善助产专业体系架构
3.2 拓展助产士执业范围,提升助产士职业价值
3.3 开拓创新,开展助产适宜技术,提升助产服务质量与内涵
3.4 进一步加强分娩疼痛管理
3.5 扩大助产团队,储备人才,设立兼职制度
5 结论
本文编号:3672850
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 圣乔治医院基本情况
2 助产管理模式
2.1 助产士教育及组织架构
2.2 助产人力资源调配
2.3 助产服务模式
2.3.1 以孕产妇为中心的服务模式
2.3.2 以助产小组制为主导的连续性助产服务模式
2.4 助产士处方权
2.5 助产士门诊
2.6 多样化的健康教育方式
3 对我国助产工作的启示
3.1 不断完善助产专业体系架构
3.2 拓展助产士执业范围,提升助产士职业价值
3.3 开拓创新,开展助产适宜技术,提升助产服务质量与内涵
3.4 进一步加强分娩疼痛管理
3.5 扩大助产团队,储备人才,设立兼职制度
5 结论
本文编号:3672850
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