基于“WSR”方法论的新冠肺炎疫情期医共体内医务人员网格化应急管理机制研究

发布时间：2023-03-06 21:02

　　网格化管理是指按照一定的标准将管理对象划分成若干网格单元,利用现代信息技术以及各网格单元间的协调机制,使各个网格之间能有效地进行信息交流,共享组织的资源,达到整合组织资源、提高管理效率的现代化管理思想。网格化管理能够为解决一些复杂性的管理问题提供新思维和新方法。"物理-事理-人理"(WSR)方法论作为一种面向复杂系统的方法论,它既是一种方法论,又是一种解决复杂问题的工具。在此次新冠肺炎疫情防控期间,南方医科大学南海医院以"WSR"方法论为指导,围绕疫情防控环节建立了医共体内医务人员网格化管理体系,构建了一套完整的疫情应急管理机制,主要包括人员隐患排查预警机制、突发事件信息传递共享机制和突发事件应急管理协调联动机制,能够全面、实时、动态掌握员工的个人信息,了解健康情况和流行病学史,实现了信息的共享性、前瞻性和综合性管理,在此次新冠肺炎疫情防控期,对做好疫情防控工作发挥了重要的作用。网格化管理体系目前被广泛应用于医院管理等多个领域中,在面对重大公共突发应急等事件时可在区域内的功能社区进行推广,例如学校、工厂、企业等,利于及时、有效、全面掌握每个人的信息,是防控工作非常重要的一环,对做好应急...

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 建立医务人员网格化管理在新冠肺炎疫情防控中的必要性
2 以“WSR”理论框架模型指导网格化的建立
    2.1 WSR方法论
    2.2 以“WSR”理论框架模型为指导建立人员网格化管理体系
3 搭建人员网格化管理体系
    3.1 医院领导的高度重视和全力支持
    3.2 建立以党组织为核心的人员网格化管理架构
    3.3 科学划分网格,明确责任到人
    3.4 建立人人参与、操作性强、不断优化的网格管理体系
4 疫情防控期人员网格化应急管理机制的构建
    4.1 建立人员隐患排查预警机制
    4.2 建立突发事件信息传递共享机制
    4.3 建立突发事件应急管理协调联动机制
5 人员网格化管理在疫情防控工作中取得的成效
    5.1 实现了疫情防控期信息的共享与有效传递
    5.2 前瞻性地对疫情隐患进行监控排查
    5.3 合理、科学地部署人力资源,有效保证疫情防控人力需要
    5.4 实现医共体内医务人员零感染发生
6 经验与不足



本文编号：3757380