“互联网+”背景下太原有线网络公司产品创新策略研究

发布时间：2023-04-09 15:06

　　科技飞速发展的今天,有线电视行业已经进入发展瓶颈期。面对“互联网+”背景下外部激烈的竞争和内部技术、产品落后的现状,本文对有线电视产品创新策略进行了研究。目的是对太原有线网络公司进行产品竞争创新研究,针对公司产品类型、技术方向、运营模式等进行探索,提出一些相对明确的、科学的、合理的改进措施,帮助企业冲出目前的竞争环境下的禁锢,找到适合自己企业发展方向。文章通过对行业、对公司发展历程及现状的整理,客观上分析了公司现阶段的优劣势,给出了相应的策略思路。此外,通过问卷调查的方式,从主观上明确了大众用户对有线电视的认知和需求,我们也发现了产品创新需要改进的方向。综合主、客观分析结果,文章提出了公司创新需要与新兴技术相结合,包括大数据、云计算、物联网技术等。在产品创新方面,重点是打造智能融合产品、开发移动APP产品、开发智慧生活产品;在运营模式创新方面,开展营维一体的模式,营销和工程维护统一管理;在业务创新方面,需要推进智慧广电的建设,对智慧城市、智慧社区等进行了设计。面对日益激烈的外部竞争,未来太原有线网络公司应当从这三方面不断改进和创新,优化产品结构、完善业务模式,探索适合自己发展的道路。

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 国家相关的政策
        1.1.2 太原有线面临问题
    1.2 理论基础
        1.2.1 SWOT分析方法
        1.2.2 4P营销理论
    1.3 本文工作
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究意义与创新点
        1.3.3 研究方法
第二章 太原有线发展现状
    2.1 我国有线电视行业发展历程
        2.1.1 我国有线电视行业发展历程
        2.1.2 有线电视行业发展现状
    2.2 “互联网+”时代相关行业竞争
        2.2.1 IPTV发展模式
        2.2.2 OTT发展模式
    2.3 太原有线发展现状
        2.3.1 企业技术发展
        2.3.2 企业产品定位
        2.3.3 企业运营模式
第三章 太原有线的SWOT分析
    3.1 企业竞争优势
    3.2 企业竞争劣势
    3.3 企业外部机遇
    3.4 企业外部劣势
    3.5 企业SWOT策略分析
第四章 用户需求调研
    4.1 用户需求调查问卷设计
        4.1.1 问卷设计目的
        4.1.2 问卷设计内容
    4.2 调查问卷的发放与回收
    4.3 问卷结果统计与分析
        4.3.1 问卷结果统计
        4.3.2 问卷结果分析
第五章 太原有线产品创新策略
    5.1 有线电视与新兴科技
        5.1.1 有线电视与大数据
        5.1.2 有线电视与云计算
        5.1.3 有线电视与物联网
    5.2 “互联网+”时代有线电视新产品
    5.3 “互联网+”时代有线电视运营新模式
        5.3.1 营维一体
    5.4 智慧广电的建设
        5.4.1 智慧广电
        5.4.2 智慧广电设计
        5.4.3 智慧广电开发
第六章 总结与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究的不足及未来研究方向
        6.2.1 论文的不足
        6.2.2 未来研究方向
参考文献
致谢
附录
个人简况及联系方式



本文编号：3787233