“红色物业”在社区治理的运用及困境——基于上海J街道的分析

发布时间：2023-04-11 01:58

　　在基层社区治理中,政府、居民和物业公司作为不同的参与主体,分别承担着不同的职责,扮演着不同角色,作为市场化运作的物业公司既面临着企业化经营的需求,又需要服务好社区居民,承担起部分公共管理的职能,为此上海J街道提出了"红色物业"的命题,以党建引领,提高物业管理水平。本文以J街道为例,分析"红色物业"的现状以及今后发展存在的困境,并提出相应的对策建议。

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【文章目录】：
一、“红色物业”在J街道社区治理的运用
    (一)J街道基本情况:
    (二)“红色物业”在J街道社区治理发展情况:
二、“红色物业”进一步发展存在的困境
    (一)房屋开发与前期物业遗留问题:
    (二)物业企业的服务意识和能力问题:
    (三)供需双方矛盾问题:
    (四)业委会的履职能力问题:
    (五)与新形势新要求相适应的问题:
三、在社区治理中进一步用好“红色物业”的对策
    (一)发挥党建引领作用
    (二)提升业委会履职能力
    (三)规范物业服务标准
四、结论



本文编号：3789116