社区公共服务合作网络模式辨析——以“三社联动”为例

发布时间：2024-05-09 03:07

　　因应于公共服务的合作网络理论创新,在探索公共服务有效供给模式和服务递送方式上,我国城市社区开创了"三社联动"机制,目的是通过购买服务、公益创投等方式将相关服务供给主体纳入到合作网络中,从而提升社区公共服务供给的质量。哪些关键因素影响着"三社"之间的合作网络形式?基于不同的合作网络形成了哪些"三社联动"管理模式?制度基础及其有效性和效能如何?本文基于合作网络理论分析,从权力结构和互动程度两个维度,对地方实践中的"三社联动"社区服务模式进行了比较分析,确定了共享型、领导型、枢纽型和休眠型四种典型"三社联动"模式。

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、问题的提出
二、文献综述和分析框架
三、四种合作网络模式的案例比较分析
    (一)共享型合作网络模式
    (二)领导型合作网络模式
    (三)枢纽型合作网络模式
    (四)休眠型合作网络模式
四、结论与启示
    (一)研究结论
    (二)政策启示
        1.践行共治共建共享理念,推进社区公共服务合作网络建设。
        2.在构建社区公共服务网络中,要确立一个明确的网络核心行动者。
        3.因地制宜,探索符合本地实际的有效的“三社联动”模式。



本文编号：3968225