广东移动供应商管理的优化研究

发布时间：2017-10-12 21:26

  本文关键词：广东移动供应商管理的优化研究

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【摘要】：目前通信行业正处于高科技革命时代，日趋激烈的市场竞争对各通信运营商都提出了更高的要求。而供应商对企业运营的影响巨大，选择正确的供应商，，建立有效的管理机制才能使企业不断提高市场竞争力。目前我国企业对供应商管理的重视程度越来越高，很多企业尤其是信息行业的企业，已经意识到优化供应商管理对自身的重要作用，但由于供应商管理观念落后及企业发展战略趋势的影响，我国大多数企业尤其是通信运营商在供应商管理方面存在较大的缺陷。本文选择广东移动为例，分析我国通信行业供应商管理的现状及存在的问题，分析问题产生的原因，并总结出规避风险，优化管理的措施。 文章首先回顾了供应商管理的相关理论，重点阐述了供应商管理的内容、机制和模式。在相关理论的基础之上，依据广东移动供应商管理的实际，分析了该公司在供应商管理存在的问题。具体而言，首先整体上概述了供应商管理体系的不完善，然后按照供应商管理的几大模块分析了存在的问题，主要表现在：供应市场情报搜集能力欠缺，供应市场定位不准确，供应商评估与选择有漏洞，供应商绩效管理不健全等。并且，笔者详尽论述了上述问题产生的深层次原因。 为使广东移动供应商管理优化有的放矢，本文提出了效率优先、专业化和公平公正等三个原则，同时指出供应商管理应该达到的目标。在此基础上，着重研究了如何优化广东移动的供应商管理体系，并针对上述问题逐一提出了解决的方法和措施。同时，笔者提出了创新管理理念、提高人员素质、强化执行力等三条保障措施。
【关键词】：广东移动 供应商 供应商管理
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 选题背景与研究意义9-10
• 1.1.1 选题背景9-10
• 1.1.2 选题意义10
• 1.2 国内外研究现状述评10-12
• 1.2.1 国外研究现状10-11
• 1.2.2 国内研究现状11-12
• 1.3 研究内容与方法12-13
• 1.3.1 研究内容12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.4 研究创新之处13-14
• 第2章 相关理论基础14-22
• 2.1 供应商的概念14
• 2.2 供应商管理的概念及特点14-15
• 2.3 供应商管理的功能15
• 2.4 供应商管理的内容15-16
• 2.5 供应商关系模式16-18
• 2.5.1 竞争模式16-17
• 2.5.2 合作模式17-18
• 2.6 供应商管理机制18-22
• 2.6.1 供应商准入制度18
• 2.6.2 供应商会见制度18-19
• 2.6.3 供应商评估机制19
• 2.6.4 供应商激励机制19-20
• 2.6.5 供应商扶持机制20-22
• 第3章 广东移动供应商管理的现状与问题分析22-31
• 3.1 广东移动公司简介22-23
• 3.1.1 公司基本情况介绍22
• 3.1.2 公司供应商概况22-23
• 3.2 广东移动供应商管理现状23-25
• 3.2.1 供应商选择流程23-24
• 3.2.2 供应商评价机制24
• 3.2.3 供应商激励机制24-25
• 3.3 广东移动供应商管理存在的问题分析25-31
• 3.3.1 供应商管理体系不完善25
• 3.3.2 供应市场情报搜集能力欠缺25-27
• 3.3.3 供应市场定位不准确27-28
• 3.3.4 供应商评估与选择有漏洞28
• 3.3.5 供应商关系管理观念落后28-29
• 3.3.6 供应商绩效管理不健全29-31
• 第4章 广东移动供应商管理的优化31-44
• 4.1 优化的原则和目标31
• 4.2 广东移动供应商管理体系与流程的优化31-36
• 4.2.1 广东移动供应商管理体系框架的优化31-33
• 4.2.2 广东移动供应商分级式管理流程的优化33-34
• 4.2.3 广东移动供应商认证式管理流程的优化34-36
• 4.3 广东移动供应商管理优化的主要策略36-44
• 4.3.1 强化供应市场情报搜集能力36-37
• 4.3.2 提高供应市场定位准确性37-40
• 4.3.3 完善供应商评估与选择指标体系40-42
• 4.3.4 转变供应商关系管理观念42
• 4.3.5 健全供应商绩效管理42-44
• 第5章 广东移动供应商管理优化的保障措施44-47
• 5.1 以创新管理理念为先导44
• 5.1.1 统筹兼顾44
• 5.1.2 以管理技术创新为核心44
• 5.1.3 服务和业务创新贯穿全过程44
• 5.2 以提高人员素质为基础44-45
• 5.3 以强化执行力为保障45-47
• 5.3.1 规范执行行为45-46
• 5.3.2 确保信息化系统安全实施46-47
• 总结与展望47-48
• 参考文献48-50
• 致谢50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 曾繁荣;供应链管理与成本控制[J];商业研究;2004年11期

2 毛会芳,邹辉霞;供应链中的供应商选择[J];科技进步与对策;2004年02期

3 董法道;;浅谈供应商管理[J];山东冶金;2008年05期

4 田彤坤;有效绩效管理实践[J];中国质量;2004年07期

5 陈功玉,阳明明;论中国企业的供应链管理[J];中山大学学报(社会科学版);2003年06期

6 曹旭光;智能化的SRM[J];中国物流与采购;2004年20期

本文编号：1021001