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杭州星光数字传媒技术有限公司商业计划书的设计

发布时间:2017-10-25 16:17

  本文关键词:杭州星光数字传媒技术有限公司商业计划书的设计


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【摘要】:随着人们生活水平的提高,对手机增值业务的要求也越来越高,目前市场上手机增值业务提供商众多,如何能从中脱颖而出,实现差异化竞争是企业最关心的问题。本文以商业计划书为切入点,运用商业管理的相关理论和对手机媒体市场详尽的调查分析的基础上,以杭州星光数字传媒有限公司为例,分析其产品特色,撰写了该公司的商业计划书。 本文首先通过星光公司的介绍,充分说明星光公司有实力做好项目,实现收益,继而详细介绍了公司的产品,说明了公司产品区别于市场其他的优势;接着本文采用宏观环境分析模型——PEST模型、行业竞争分析Poter五力模型、SWOT分析模型明确了星光公司所处的内外部环境、企业的优劣势以及面临的机会和威胁;然后运用STP营销理论等制定了公司的市场战略,进行了市场细分和目标定位,同时运用4Ps市场营销理论,从产品、价格、渠道、促销四个方面制定了公司的组合营销策略;最后对公司进行财务分析,对星光公司的未来三年内的财务情况进行了预测,公司具有较好地发展前景,项目投资回报率高。同时,对公司存在的风险进行了评估并提出相应的防范措施。 杭州星光数字传媒有限公司商业计划书的撰写其目的:一是创业融资。在创业前或创业中期利用商业计划书向外部投资者寻找投资,商业计划书是融资过程中不可缺少的一部分。二是发展规划。在公司实际运行发展中,每个阶段都需要一份相应的商业计划书。它不仅有助于诸如向外部融资等企业的资本运作,而且有助于企业整理、思考并确定中长期的发展战略和规划,帮助创业者们解决创业中所面临的一系列管理、营销、品牌、财务等方面的难题。
【关键词】:手机媒体 移动增值业务 精细化平台 商业计划书设计
【学位授予单位】:中南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F626;F722
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 绪论10-16
  • 1.1 研究的背景及意义10-13
  • 1.1.1 研究的背景10-12
  • 1.1.2 研究的意义12-13
  • 1.2 文献综述13-14
  • 1.3 研究方法14
  • 1.3.1 文献研究法14
  • 1.3.2 信息数据的收集14
  • 1.3.3 信息数据的分析14
  • 1.4 研究内容与结构安排14-16
  • 第二章 商业计划书设计的相关理论16-21
  • 2.1 商业计划书相关理论16-17
  • 2.2 战略管理相关理论17-19
  • 2.2.1 宏观环境分析——PEST模型17
  • 2.2.2 Poter五力模型17-18
  • 2.2.3 SWOT分析模型18-19
  • 2.3 营销管理相关理论19-21
  • 第三章 公司概况及项目概要21-45
  • 3.1 公司概况21-23
  • 3.1.1 公司介绍21
  • 3.1.2 组织结构21-22
  • 3.1.3 管理团队22-23
  • 3.2 项目概况23-39
  • 3.2.1 短信精细化平台23-27
  • 3.2.2 灵通欢乐短信27-29
  • 3.2.3 彩铃精细化平台29-34
  • 3.2.4 短趣网34-39
  • 3.3 项目管理方式39-41
  • 3.3.1 阶段化管理39-40
  • 3.3.2 量化管理40-41
  • 3.4 项目实施进度41
  • 3.5 市场定位和用户细分41-44
  • 3.6 本章小结44-45
  • 第四章 公司战略45-51
  • 4.1 公司的愿景和使命45
  • 4.1.1 公司的愿景45
  • 4.1.2 公司的使命45
  • 4.2 公司的战略路线45-46
  • 4.3 公司的营销战略46-47
  • 4.4 营销组合策略47-50
  • 4.4.1 产品策略47-48
  • 4.4.2 价格策略48
  • 4.4.3 渠道策略48
  • 4.4.4 促销策略48-50
  • 4.5 本章小结50-51
  • 第五章 市场环境与竞争分析51-62
  • 5.1 宏观环境分析(PEST)51-53
  • 5.1.1 政治环境与法律环境因素分析51
  • 5.1.2 经济环境分析51-52
  • 5.1.3 社会文化环境分析52
  • 5.1.4 技术环境分析52-53
  • 5.2 行业竞争力分析53-58
  • 5.2.1 消费者的还价能力53-54
  • 5.2.2 潜在进入者的威胁54
  • 5.2.3 供应商的还价能力54-55
  • 5.2.4 替代品的威胁55
  • 5.2.5 现有竞争对手的竞争力水平55-58
  • 5.3 SWOT内容分析58-61
  • 5.3.1 优势(strength)58
  • 5.3.2 劣势(weakness)58-59
  • 5.3.3 机会(opportunity)59
  • 5.3.4 威胁(threat)59-60
  • 5.3.5 SWOT分析结论60-61
  • 5.4 本章小结61-62
  • 第六章 财务规划与风险分析62-69
  • 6.1 融资需求及使用计划62
  • 6.2 财务规划62-67
  • 6.2.1 财务预测63-64
  • 6.2.2 财务评价64-65
  • 6.2.3 单因素敏感性分析65-67
  • 6.3 风险的评估与防范67-68
  • 6.3.1 技术风险67
  • 6.3.2 企业的管理风险67
  • 6.3.3 企业的财务风险67-68
  • 6.3.4 市场风险68
  • 6.4 本章小结68-69
  • 第七章 结论69-70
  • 参考文献70-73
  • 致谢73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 徐淳厚;商业策划:基本方法、思维特征与必备素质[J];北京工商大学学报(社会科学版);2002年03期

3 陈潇潇;刘夏亮;;绘制你的创业蓝图——如何撰写商业计划书[J];成才与就业;2007年23期

4 孔蕾蕾;邵希娟;;商业计划书财务分析中的常见问题及对策[J];财会月刊;2008年36期

5 陈莹;钱永贵;;整合营销传播思维在中小企业品牌塑造中的应用[J];当代经济(下半月);2008年08期

6 Wayne J. Guglielmo;欧睿杰;;怎样撰写商业计划书[J];当代医学;2007年11期

7 肖志辉;;移动互联网研究综述[J];电信科学;2009年10期

8 谢峰;;电信运营商互联网应用的探索和展望[J];电信科学;2010年01期

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10 林毅夫;龚强;;发展战略与经济制度选择[J];管理世界;2010年03期



本文编号:1094519

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