对日软件外包项目管理框架流程化研究

发布时间：2017-12-10 15:12

  本文关键词：对日软件外包项目管理框架流程化研究

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【摘要】：进入二十一世纪以来，党和国家对信息化的认识逐渐深入，十八大期间更是把信息化建设纳入十二五规划当中，中国的信息化建设飞速发展，作为信息化建设一个分支的软件外包产业和出口也发展迅猛，而软件外包出口尤以对日软件外包的发展最为突出，2005年我国承接的日本IT外包市场规模为为5.6亿美元，占日本IT外包市场的比例还很小，2010年我国对日外包已将近40亿美元，翻了近八倍，可见我国对日软件外包发展非常迅速。但由于对日外包项目具有质量要求高、文档要求高、语言要求高等特点，项目团队的管理水平以及交付的项目成果品质上未必达到日方心里期待的要求，再加上日方客户对中国项目团队的能力及管理水平信任度不够，日方承包给中国IT团队的外包项目大多呈现任务低端的特点，承接的任务包基本上是软件工程中下游的任务以及边缘化的模块开发任务，既不是需求设计和框架设计，也不是系统核心业务模块，而大多是编码、测试的任务，或者系统维护及维护数据收集等模块的开发工作。 本文是在认识了对中国承接对日外包项目质量承低端、边缘化等问题的背景下，通过项目管理理论学习及对日软件外包项目管理实践，总结出一套精简的适用于对日软件外包的项目管理流程，此办法虽然简单但是能够满足CMMI三级的要求，还希望能够通过此办法快速从项目管理水平上提升项目经理的对日软件外包管理水平，提升项目交付成果的品质，进而提升日方客户对项目团队的信任感，以追求承接的软件外包项目向上游阶段及核心模块发展的目的。
【学位授予单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F49

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本文编号：1274918