不同生命周期的通信服务企业财务管控研究

发布时间：2017-12-15 21:40

  本文关键词：不同生命周期的通信服务企业财务管控研究

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【摘要】：本文运用管理学、经济学、财务管理学等各学科理论知识,分析通信服务企业在发展时面临不同生命周期,从企业实际出发,根据各阶段的财务管理不同特征,重点从财务战略、全面预算管理、营运资金管理和财务绩效考核等四个方面提出不同的管控办法,同时以JX通信服务公司中分别处于初创期、成长期、成熟期的子公司为例,采取了不同的对应财务管控办法。例如对于初创期的公司采取以资本预算为主的预算管理模式,对于发展期采取销售收入、成本、利润为核心的全面预算管理模式,对于成熟期的采取以成本管理为核心的预算管理模式等等,希望可以在通信服务企业的可持续发展和财务管控体系上有所创新,总结提出能尽量延长集团企业寿命,创建百年老店的财务管控办法,从而使企业最终具有较强国际竞争力的大型企业集团。
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F275;F626

【参考文献】

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本文编号：1293538