沈阳联通“光进铜退”工程方案设计与实施
发布时间:2017-12-20 09:18
本文关键词:沈阳联通“光进铜退”工程方案设计与实施 出处:《吉林大学》2012年硕士论文 论文类型:学位论文
更多相关文章: 三网融合 光进铜退 投资 进度 质量三要素控制
【摘要】:随着技术进步和社会的快速发展,人们对优质、高速的通信需求日益增长。“宽带中国”已经上升为国家战略。工信部部长多次表示,争取到2015年末,城市家庭带宽达到20兆以上,,农村家庭达到4兆以上。 目前,国内所用的宽带基本上都是基于ADSL的宽带,其速率与用户的铜缆长度、线路质量、出线率等有非常紧密的关系。加快接入网络由铜缆网到光缆网的转变,推进“光进铜退”,有效支撑3G移动宽带和固定宽带业务的发展,是当前及今后一段时期沈阳联通发展和网络转型的一项重大举措。 “光进铜退”工作是一项长期的工作,涉及面广,需要有计划、有组织、有步骤的实施。按照统筹规划、适度超前、分步实施的原则,力争在3-5年内基本完成城区光纤宽带接入网建设。为此,在全面核查现有电缆资源和用户分布的基础上,沈阳联通于2011年5月启动了“光进铜退”一期工程建设。 本文首先阐明了“光进铜退”建设的重要性以及“光进铜退”的地位和作用,指出“光进铜退”是现时期宽带建设的关键一环。通过对沈阳地区宽带接入网网络现状、宽带业务发展现状及未来宽带业务发展趋势三个方面的介绍与SWOT分析,找出企业自身的优势、劣势和外界环境中的机会与威胁。指出以局端DSLAM接入为主的铜缆接入网是目前沈阳宽带提速的瓶颈,有必要进行“光进铜退”网络改造,提升用户接入带宽,真正为“三网融合”打好基础。 围绕“光进铜退”工程项目的设计方案,展开论述,主要包括项目的总体发展思路、规划发展目标和总体建设思路。针对2011年度要达到的预期目标,确定了具体的设计方案,并对此方案做出经济评价,得出基本可行的财务评价结论。在项目的实施过程中,从省公司对“光进铜退”工程的实施要求出发,介绍了项目管理模式、组织结构设计、工作流程等,详细阐述了项目管理思想在项目投资控制、进度控制、质量控制方面的具体实践,证明在通信工程中应用项目管理能够实现工程项目的有效管理。 最后,介绍了“光进铜退”工程取得的阶段性成果,从效果、效益两方面说明了“光进铜退”工程所取得的良好成效。同时指出项目实施过程中存在的不足与思考。 通过对全文进行归纳总结,得出几点认识:“光进铜退”符合国家的发展方向,“光进铜退”可以提升企业自身竞争力、企业形象、企业效益;项目管理的科学理论、思想方法和技术能够帮助企业实现工程项目的有效管理,降低运营成本和风险。希望通过本论文的研究为“光进铜退”项目管理工作的开展提供可操作性的解决方案,实现光网城市的最终目的。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F626
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前4条
1 王俊峰;;浅谈通信工程项目的质量管理[J];广东科技;2008年04期
2 邵岩;周晓霞;李树明;张沛;;采用EPON技术承载三网融合业务解决方案[J];信息通信技术;2011年03期
3 王强;;电信工程建设项目管控研究[J];科技创新导报;2008年26期
4 陈向京;叶天云;;通信工程项目管理的几种经典模式分析[J];科技资讯;2009年22期
本文编号:1311559
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/sjfx/1311559.html