中国电信湖南分公司维护人员薪酬方案研究

发布时间：2017-12-20 19:31

  本文关键词：中国电信湖南分公司维护人员薪酬方案研究　出处：《湖南大学》2012年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：企业的竞争，归根结底是人才的竞争。在经济全球化和知识经济日趋深化的今天，企业管理的焦点愈发聚焦在人力资源的管理上。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，是企业最基本、最重要的激励机制。设计科学合理的薪酬体系，激发员工的积极性和创造性，吸引并留住企业发展所需的优秀人才，是实现人力资源战略至关重要的环节，更是企业长远发展战略中的一项关键工作。 本文运用现代薪酬设计的相关理念，结合现代薪酬管理的发展趋势，根据中国电信行业的优劣势，分析了中国电信湖南分公司维护人员的现状与存在的问题，，以及对维护人员的薪酬体系进行改进设计的必要性，以公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性为设计原则，在进行工作分析、岗位评价、薪酬调查的基础上，根据企业的实际情况，设计了针对中国电信湖南分公司维护人员薪酬体系的方案。首先，该方案依据岗位价值确定薪酬，通过绩效考核机制实行工效挂钩，注重员工任职能力考核评估，将薪酬水平向核心岗位和高能力员工倾斜。其次，该方案还重新制定了维护人员薪酬等级表，强化薪酬结构的系统性和层级性，增加岗位（能力）工资的带宽，将员工的职业生涯发展规划与薪酬体系紧密结合，以期为员工提供充足的职业发展空间。最后，本文还从组织机构、推广策略、实施障碍、实施策略等方面提出了改进方案实施的系列保障措施。 通过对维护人员的薪酬方案设计，反映了转型后的国企在不同专业方面需要不同的薪酬激励的必要性的研究与探索，以充分发挥先进的薪酬管理方法在企业中的作用，使转型中的国企迸发出更大的活力。
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F272.92;F626

【参考文献】

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本文编号：1313164