大唐移动公司ERP项目实施方法评估与改进

发布时间：2017-12-25 10:24

  本文关键词：大唐移动公司ERP项目实施方法评估与改进　出处：《北京邮电大学》2012年硕士论文　论文类型：学位论文

  更多相关文章： ERP 项目管理 BI商务智能 模块

【摘要】：本研究以ERP系统的实施方法为研究对象,通过调研问卷方法,总结项目实施中遇到的问题,并进行分类汇总后,找到影响ERP系统实施的关键所在,结合项目管理理论知识,创建项目实施体系,依据该体系来管理项目实施全过程。 具体而言,本研究的目的和意义表现在构建一套切实可行的ERP项目实施体系,用于验证是否适用于大唐移动公司ERP项目实施工作 研究方法分别采用：系统研究法和问卷调研法。系统研究法注重运用系统分析的理论、方法和技术,全面分析现有企业管理模式的弊端,归纳ERP系统应用中的管理模式。问卷调研法则是通过对项目干系人设计调查问卷采集项目实施信息,总结出大唐移动公司ERP项目实施中的管理方法、经验和教训。 通过大唐移动公司的ERP项目实施论证了管理成熟度模型的可行一性及严谨性,并可为以后的项目实施提供参考。
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F270.7;F626

【引证文献】

相关博士学位论文 前2条

1 蒋玉明;面向供应链管理的ERP模型与实施技术及其在电气设备制造行业动态联盟中的应用[D];四川大学;2001年

2 王谦;ERP工程中信息平台与管理平台匹配理论及能力评测研究[D];天津大学;2004年

，

本文编号：1332455