马化腾领导风格演变对腾讯企业文化塑造的影响研究——基于领导权变理论的视角

发布时间：2018-03-15 12:52

  本文选题：马化腾　切入点：领导风格演变　出处：《中国人力资源开发》2015年20期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：本文以领导权变理论为研究视角,分析了腾讯公司马化腾的领导风格演变及其对腾讯企业文化塑造的影响。通过分析,本文发现马化腾的领导风格从早期侧重交易型的领导演变为后期侧重变革型的领导,这两种领导风格分别塑造了腾讯"偏向市场和重视层级关系"、"偏向团队和注重创新"的企业文化,不同领导风格及其对应的企业文化匹配于企业的发展阶段,并推动了企业的成长。在此基础上,本文得出了研究结论,即领导风格能塑造企业文化,领导风格的演变会对企业文化的转变产生影响。本文的研究结论有助于企业及其领导者更好地运用领导风格来塑造匹配于企业发展阶段的企业文化,促进企业的可持续发展。
[Abstract]:From the perspective of leadership contingency theory, this paper analyzes the evolution of Pony Ma's leadership style and its influence on the shaping of Tencent's corporate culture. This paper finds that Pony Ma's leadership style has evolved from early transactional leadership to late transformational leadership. These two styles of leadership have shaped Tencent's corporate culture of "favouring the market and attaching importance to hierarchy" and "favouring team and innovation", respectively. Different leadership styles and their corresponding corporate cultures match the development stage of the enterprise. On the basis of this, this paper draws a conclusion that leadership style can shape corporate culture. The evolution of leadership style will have an impact on the transformation of corporate culture. The conclusion of this paper is helpful for enterprises and their leaders to better use leadership style to shape corporate culture which matches the stage of enterprise development and promote the sustainable development of enterprises.
【作者单位】： 中国人民大学商学院;北京第二外国语学院酒店管理学院;
【分类号】：F270;F272.91;F49

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1616119