面向虚拟孵化社区的跨平台资源聚合机制——基于猪八戒网的案例研究
发布时间：2021-11-28 00:32
本文采用基于猪八戒网的案例研究方法,从创业企业的生命周期、专业领域和地域分布三个维度挖掘创业企业的创新创业服务需求,并运用生命周期理论、资源观理论和开放式创新理论细化创业企业全生命周期所需服务资源,分析服务资源间的关系,探索围绕互联网平台的跨平台资源聚合机制,即:互联网平台和双创载体间线上线下有机融合的互补合作;双创载体间服务类目丰富完善的替代合作;互联网平台与信息技术服务机构间服务效率提升的增益合作;互联网平台与创新创业服务机构间服务拓展与质量升级的互补合作。双创载体依托互联网平台构建孵化联盟,互联网平台与专业服务机构展开战略合作,实现跨平台价值共创,打造聚合"互联网平台+双创载体+专业服务机构"资源和优势的虚拟孵化社区。
【文章来源】：中国科技论坛. 2020,(12)北大核心CSSCI
【文章页数】：10 页
【部分图文】：
研究框架
2017年猪八戒网正式推出专业品质服务交易平台——天蓬网,入选国家双创示范基地。历经十次关于商业模式和组织架构的重大调整之后,猪八戒网确立了3大市场 (ZBJ平台、严选平台和天蓬平台)+1园区 (八戒双创园区)的新模式,从不同维度为双创孵化发展助力:①ZBJ平台:汇聚1400万双创人才,收集、获取用户数据,分析消费行为,定位新消费增长点,打造服务开放交易市场;②严选平台:开放标准品质市场,提供空间设施、工商财税、法律等标准化基础服务;③天蓬平台:构建产业服务链条,助力地区动能转换,提供产业解决方案,推动区域经济高质量发展;④八戒双创园区:业务覆盖全国近百个城市,打造双创基础设施载体,深度融合线上服务平台,形成 “4大管家+7大权益”的特色。四大管家包括财税管家、人力管家、法务管家、金融管家,针对代税代账、人员招聘等企业日常经营过程中的老大难问题;七大权益包括工商注册、商标注册、代理记账、法务合同审核、社保代缴、人员招聘、专属融资咨询贷款服务。猪八戒网与优客工场等双创载体、腾讯等信息技术服务机构、中科院等创新创业服务机构均存在跨平台的合作基础,基于各方主体的优势和资源助推猪八戒网建设虚拟孵化社区,如图3所示。2 研究发现
猪八戒网成立于2006年,经过数十次腾云行动已成长为中国领先的人才共享平台,服务交易独角兽企业,为创业企业提供700+基础服务类目 (见图2)。2016年打造首个服务交易节日 “八月八”,举办 “互联网+中国服务交易会”,提出 “百城双创”战略,开启 “线上+线下”融合模式,推出涵盖国内超过90%行政区域的八戒双创园区,在全国各地打造为地方量身定制的互联网平台 (线上猪八戒网)和八戒工场 (线下八戒双创园区)融合的孵化平台,为地方创新创业、电商产业发展、传统产业转型升级提供支撑性服务。八戒双创园区将互联网平台的共享人才对接给线下各个需求方,让人才服务全国。截止到2019年6月18日,园区数量达83家,社区面积 30万平方米,入驻工位超40000个,入驻企业超3120家,日均服务交易超30000次。2017年猪八戒网正式推出专业品质服务交易平台——天蓬网,入选国家双创示范基地。历经十次关于商业模式和组织架构的重大调整之后,猪八戒网确立了3大市场 (ZBJ平台、严选平台和天蓬平台)+1园区 (八戒双创园区)的新模式,从不同维度为双创孵化发展助力:①ZBJ平台:汇聚1400万双创人才,收集、获取用户数据,分析消费行为,定位新消费增长点,打造服务开放交易市场;②严选平台:开放标准品质市场,提供空间设施、工商财税、法律等标准化基础服务;③天蓬平台:构建产业服务链条,助力地区动能转换,提供产业解决方案,推动区域经济高质量发展;④八戒双创园区:业务覆盖全国近百个城市,打造双创基础设施载体,深度融合线上服务平台,形成 “4大管家+7大权益”的特色。四大管家包括财税管家、人力管家、法务管家、金融管家,针对代税代账、人员招聘等企业日常经营过程中的老大难问题;七大权益包括工商注册、商标注册、代理记账、法务合同审核、社保代缴、人员招聘、专属融资咨询贷款服务。猪八戒网与优客工场等双创载体、腾讯等信息技术服务机构、中科院等创新创业服务机构均存在跨平台的合作基础,基于各方主体的优势和资源助推猪八戒网建设虚拟孵化社区,如图3所示。
【参考文献】：
期刊论文
[1]知识经济背景下平台型企业构建过程中的迭代创新模式——基于动态能力视角的双案例研究[J]. 朱晓红,陈寒松,张腾. 管理世界. 2019(03)
[2]打造虚拟孵化平台 助推创业经济[J]. 胡海青. 中国科技论坛. 2019(03)
[3]超模块平台组织结构与客制化创业支持——基于海尔向平台组织转型的嵌入式案例研究[J]. 王凤彬,王骁鹏,张驰. 管理世界. 2019(02)
[4]企业孵化器国际研究系统回顾:现状及未来发展方向[J]. 袁剑锋,许治. 科学学与科学技术管理. 2018(08)
[5]众创空间平台组织模式研究[J]. 陈武,李燕萍. 科学学研究. 2018(04)
[6]创客导向型平台组织的生态网络要素及能力生成研究[J]. 李燕萍,陈武,陈建安. 经济管理. 2017(06)
[7]中国众创空间研究现状与展望[J]. 李燕萍,陈武. 中国科技论坛. 2017(05)
[8]案例研究的理论构建:艾森哈特的新洞见——第十届“中国企业管理案例与质性研究论坛（2016）”会议综述[J]. 毛基业,陈诚. 管理世界. 2017(02)
[9]“互联网+虚拟孵化”为创新创业者“加减乘除”[J]. 柳进军. 中关村. 2015(10)
[10]创业领域资源整合研究现状与未来探析[J]. 尹苗苗,王玲. 外国经济与管理. 2015(08)
本文编号：3523331
【文章来源】：中国科技论坛. 2020,(12)北大核心CSSCI
【文章页数】：10 页
【部分图文】：
研究框架
2017年猪八戒网正式推出专业品质服务交易平台——天蓬网,入选国家双创示范基地。历经十次关于商业模式和组织架构的重大调整之后,猪八戒网确立了3大市场 (ZBJ平台、严选平台和天蓬平台)+1园区 (八戒双创园区)的新模式,从不同维度为双创孵化发展助力:①ZBJ平台:汇聚1400万双创人才,收集、获取用户数据,分析消费行为,定位新消费增长点,打造服务开放交易市场;②严选平台:开放标准品质市场,提供空间设施、工商财税、法律等标准化基础服务;③天蓬平台:构建产业服务链条,助力地区动能转换,提供产业解决方案,推动区域经济高质量发展;④八戒双创园区:业务覆盖全国近百个城市,打造双创基础设施载体,深度融合线上服务平台,形成 “4大管家+7大权益”的特色。四大管家包括财税管家、人力管家、法务管家、金融管家,针对代税代账、人员招聘等企业日常经营过程中的老大难问题;七大权益包括工商注册、商标注册、代理记账、法务合同审核、社保代缴、人员招聘、专属融资咨询贷款服务。猪八戒网与优客工场等双创载体、腾讯等信息技术服务机构、中科院等创新创业服务机构均存在跨平台的合作基础,基于各方主体的优势和资源助推猪八戒网建设虚拟孵化社区,如图3所示。2 研究发现
猪八戒网成立于2006年,经过数十次腾云行动已成长为中国领先的人才共享平台,服务交易独角兽企业,为创业企业提供700+基础服务类目 (见图2)。2016年打造首个服务交易节日 “八月八”,举办 “互联网+中国服务交易会”,提出 “百城双创”战略,开启 “线上+线下”融合模式,推出涵盖国内超过90%行政区域的八戒双创园区,在全国各地打造为地方量身定制的互联网平台 (线上猪八戒网)和八戒工场 (线下八戒双创园区)融合的孵化平台,为地方创新创业、电商产业发展、传统产业转型升级提供支撑性服务。八戒双创园区将互联网平台的共享人才对接给线下各个需求方,让人才服务全国。截止到2019年6月18日,园区数量达83家,社区面积 30万平方米,入驻工位超40000个,入驻企业超3120家,日均服务交易超30000次。2017年猪八戒网正式推出专业品质服务交易平台——天蓬网,入选国家双创示范基地。历经十次关于商业模式和组织架构的重大调整之后,猪八戒网确立了3大市场 (ZBJ平台、严选平台和天蓬平台)+1园区 (八戒双创园区)的新模式,从不同维度为双创孵化发展助力:①ZBJ平台:汇聚1400万双创人才,收集、获取用户数据,分析消费行为,定位新消费增长点,打造服务开放交易市场;②严选平台:开放标准品质市场,提供空间设施、工商财税、法律等标准化基础服务;③天蓬平台:构建产业服务链条,助力地区动能转换,提供产业解决方案,推动区域经济高质量发展;④八戒双创园区:业务覆盖全国近百个城市,打造双创基础设施载体,深度融合线上服务平台,形成 “4大管家+7大权益”的特色。四大管家包括财税管家、人力管家、法务管家、金融管家,针对代税代账、人员招聘等企业日常经营过程中的老大难问题;七大权益包括工商注册、商标注册、代理记账、法务合同审核、社保代缴、人员招聘、专属融资咨询贷款服务。猪八戒网与优客工场等双创载体、腾讯等信息技术服务机构、中科院等创新创业服务机构均存在跨平台的合作基础,基于各方主体的优势和资源助推猪八戒网建设虚拟孵化社区,如图3所示。
【参考文献】：
期刊论文
[1]知识经济背景下平台型企业构建过程中的迭代创新模式——基于动态能力视角的双案例研究[J]. 朱晓红,陈寒松,张腾. 管理世界. 2019(03)
[2]打造虚拟孵化平台 助推创业经济[J]. 胡海青. 中国科技论坛. 2019(03)
[3]超模块平台组织结构与客制化创业支持——基于海尔向平台组织转型的嵌入式案例研究[J]. 王凤彬,王骁鹏,张驰. 管理世界. 2019(02)
[4]企业孵化器国际研究系统回顾:现状及未来发展方向[J]. 袁剑锋,许治. 科学学与科学技术管理. 2018(08)
[5]众创空间平台组织模式研究[J]. 陈武,李燕萍. 科学学研究. 2018(04)
[6]创客导向型平台组织的生态网络要素及能力生成研究[J]. 李燕萍,陈武,陈建安. 经济管理. 2017(06)
[7]中国众创空间研究现状与展望[J]. 李燕萍,陈武. 中国科技论坛. 2017(05)
[8]案例研究的理论构建:艾森哈特的新洞见——第十届“中国企业管理案例与质性研究论坛（2016）”会议综述[J]. 毛基业,陈诚. 管理世界. 2017(02)
[9]“互联网+虚拟孵化”为创新创业者“加减乘除”[J]. 柳进军. 中关村. 2015(10)
[10]创业领域资源整合研究现状与未来探析[J]. 尹苗苗,王玲. 外国经济与管理. 2015(08)
本文编号：3523331
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