H社区卫生服务中心商业模式设计

发布时间：2023-03-24 21:09

　　积极发展社区公共卫生服务是促进国家基本公共卫生服务的重要组成部分,也是改善人民健康的有效载体。随着经济社会的高速发展,人民对健康需求迅速增加,面对我国医药卫生体制改革逐步进入深水区的现状,如何准确把握未来医疗健康发展机遇,通过构建新的商业模式,寻找到适宜的发展路径,有效衔接医疗需求与医疗供给之间的矛盾,为患者、医疗机构、民营资本进入医疗行业建立社区卫生服务中心平台化多元化医疗服务模式,构建符合市场经济运行规律、满足群众医疗健康需求的公立医疗机构转型发展之路,是本文研究的出发点。本文从商业模式理论入手,通过对商业模式的构成要素进行分析、总结,选择“商业模式画布”作为研究工具。继而,从外部环境分析入手,通过PEST方法对社区卫生服务中心的政策环境、经济环境、社会环境和技术环境进行分析,从而明确社区医疗卫生服务的未来方向。在此基础上,以波特竞争力模型为依据进行竞争力分析,重点评价其竞争性战略和特长,探索商业模式设计的切入点。最后,以H社区卫生服务中心为研究对象,进一步分析了H社区卫生服务中心的优劣情况及下一步发展定位,为H社区卫生服务中心设计合适的多元化、平台化商业模式,制定具体实施路径。本...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景和意义
        一 研究背景
        二 研究意义
    第二节 研究的主要内容和方法
        一 研究内容
        二 研究方法
        三 技术路线
    第三节 研究的主要特色
第二章 H社区卫生服务中心现状及存在问题
    第一节 H社区卫生服务中心概况
        一 河南省人民医院医联体集团概况
        二 H社区卫生服务中心概况
    第二节 社区卫生服务中心市场分析
        一 社区医疗服务宏观环境分析
        二 社区卫生服务中心行业分析
    第三节 H社区卫生服务中心存在问题及分析
        一 医疗服务能力分析
        二 人力资源情况分析
        三 财务经营情况分析
        四 信息系统分析
        五 H社区卫生服务中心服务满意度现状调研
        六 运营情况分析
第三章 H社区卫生服务中心商业模式设计
    第一节 H社区卫生服务中心商业模式设计原则及框架
        一 设计原则
        二 设计框架
    第二节 H社区卫生服务中心商业模式设计
        一 商业模式画布构造
        二 商业模式画布分析
    第三节 H社区卫生服务中心运营模式
        一 整体运营模式介绍
        二 运营模式核心内容
    第四节 H社区卫生服务中心盈利模式
        一 盈利模式设计原则
        二 盈利模式构成要素
第四章 H社区卫生服务中心商业模式实施
    第一节 H社区卫生服务中心组织体系
        一 组织体系设计原则
        二 组织体系构架
    第二节 H社区卫生服务中心人力资源设计
        一 人力资源体系设计原则
        二 人力资源体系主要内容
    第三节 H社区卫生服务中心营销体系设计
        一 营销体系设计思路
        二 市场定位分析
        三 4C营销策略设计
    第四节 H社区卫生服务中心政策保障措施
第五章 结论与展望
    第一节 主要结论
    第二节 展望
参考文献
个人简历
致谢



本文编号：3769855