中国电信GD分公司财务共享服务模式的完善对策
发布时间:2023-11-15 19:15
<正>中国电信股份有限公司GD分公司(简称GD分公司)于2008年11月正式启动财务共享服务模式,在省会成立省级财务共享服务中心,组织架构直接从原有财务部剥离,成为省级直属机构。新成立的财务共享服务中心将省本部、省下属分公司和直属单位等的会计核算、资金支付及报表编制工作进行集中管理。与传统的集团财务管理模式相比,财务共享服务模式下将会计核算、管理会计和财务会
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、重构组织及人员架构
(一) 组织架构
(二) 人员架构
二、建立质量管理体系
(一) 加强财务人员培养, 提升财务管理水平
(二) 完善信息系统, 统一核算标准
(三) 健全绩效考核制度, 实施多维度考核
三、强化风险管理
四、引进财务机器人
本文编号:3864347
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一、重构组织及人员架构
(一) 组织架构
(二) 人员架构
二、建立质量管理体系
(一) 加强财务人员培养, 提升财务管理水平
(二) 完善信息系统, 统一核算标准
(三) 健全绩效考核制度, 实施多维度考核
三、强化风险管理
四、引进财务机器人
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