舟山移动公司全面预算管理研究

发布时间：2017-08-21 02:01

  本文关键词：舟山移动公司全面预算管理研究

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【摘要】：中国移动舟山分公司(简称舟山移动)是中国移动通信集团浙江有限公司的一个分公司。公司要构建完善的公司治理模式,进一步推动公司现有经营管理机制创新,优化流程再造,规范生产经营,就一定要实施精细化管理的先进模式——全面预算管理,然而公司全面预算管理目前还存在一系列问题。本文在对全面预算管理的内容、流程和模式进行了阐述的基础上。通过对舟山移动公司全面预算管理的现状进行梳理和分析,指出了舟山移动当前阶段在全面预算管理整个循环体系当中存在的问题,比如员工对全面预算管理认识还不够全面,预算编制过程不够严谨,信息不够透明公开,预算的执行与控制方面也存在问题,对预算目标与实际运行情况的差异分析形式方法比较单一,预算考核指标的设置不够科学合理等。在此基础上,对舟山全面预算管理模式进行了改进设计:营造预算管理文化,建立预算沟通机制;采用成本动因预算,优化预算编制方法;加强预算控制力度,确保预算执行效果;建立预算反馈监控体系,优化预算分析;区分预算责任中心,完善预算考核体系。以期为舟山移动更有效得实施全面预算管理提出意见参考。
【关键词】：舟山移动 全面预算管理 管理体系
【学位授予单位】：宁波大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626.115
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1.绪论9-14
• 1.1 研究背景与意义9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10
• 1.2 研究内容10-12
• 1.2.1 研究框架10-11
• 1.2.2 研究的主要内容11-12
• 1.3 研究思路和方法12-13
• 1.3.1 研究思路12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.4 研究创新13-14
• 2.文献综述14-19
• 2.1 国外研究现状14-16
• 2.1.1 基于预算管理的理论基础的研究14-15
• 2.1.2 基于调研及案例分析的研究15
• 2.1.3 基于预算理论与实践差距的研究15-16
• 2.2 国内研究现状16-17
• 2.2.1 国内理论研究现状16-17
• 2.2.2 国内应用研究现状17
• 2.3 国内外研究总体评价17-18
• 2.4 本章小结18-19
• 3.全面预算管理理论概述19-29
• 3.1 全面预算管理的涵义和目标19-20
• 3.2 全面预算管理的对象和内容20-21
• 3.2.1 经营预算20-21
• 3.2.2 资本预算21
• 3.2.3 筹资预算21
• 3.2.4 财务预算21
• 3.3 全面预算管理的流程和环节21-26
• 3.3.1 预算目标的确立22
• 3.3.2 预算的编制22-24
• 3.3.3 预算的执行与控制24-25
• 3.3.4 预算的分析与考核25
• 3.3.5 中国移动全面预算管理流程简介25-26
• 3.4 全面预算管理的模式26-28
• 3.4.1 以利润为核心的预算管理模式26-27
• 3.4.2 以销售为核心的预算管理模式27
• 3.4.3 以成本为核心的预算管理模式27
• 3.4.4 以现金流量为核心的预算管理模式27-28
• 3.5 本章小结28-29
• 4.舟山移动公司全面预算管理的现状及存在问题29-41
• 4.1 舟山移动背景简介29
• 4.2 浙江移动全面预算管理概况29-30
• 4.3 舟山移动全面预算管理现状30-38
• 4.3.1 基于舟山移动全面预算管理的问卷调查30-31
• 4.3.2 舟山移动全面预算管理的对象和内容31-32
• 4.3.3 舟山移动全面预算管理的模式32
• 4.3.4 舟山移动全面预算管理的流程32-38
• 4.4 舟山移动全面预算管理存在的问题38-39
• 4.4.1 对全面预算管理的认识与了解方面存在的问题38
• 4.4.2 预算的编制方面存在的问题38
• 4.4.3 预算的执行与控制方面存在的问题38-39
• 4.4.4 预算的分析方面存在的问题39
• 4.4.5 预算的考核方面存在的问题39
• 4.5 本章小结39-41
• 5.舟山移动公司全面预算管理的改进建议41-46
• 5.1 营造预算管理文化，建立预算沟通机制41-42
• 5.2 采用成本动因预算，，优化预算编制方法42-43
• 5.3 加强预算控制力度，确保预算执行效果43
• 5.4 建立预算反馈监控体系，优化预算分析43-44
• 5.5 区分预算责任中心，完善预算考核体系44-45
• 5.6 本章小结45-46
• 6.研究结论、局限性与展望46-48
• 6.1 研究结论46
• 6.2 研究的理论贡献与实践启示46-47
• 6.3 研究的局限47
• 6.4 研究展望47-48
• 参考文献48-51
• 附录51-54
• 致谢54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 于增彪,梁文涛;现代公司预算编制起点问题的探讨──兼论公司财务报告的改进[J];会计研究;2002年03期

2 高晨;汤谷良;;交互预算:应对战略不确定性、契合管理控制的新机制——基于天津一汽丰田公司的案例研究[J];会计研究;2010年09期

本文编号：710136