NN通信段员工薪酬制度改进研究

发布时间：2017-08-31 14:51

  本文关键词：NN通信段员工薪酬制度改进研究

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【摘要】：科学合理的员工薪酬制度体系和操作性强的薪酬制度方案,是企业人力资源管理过程中一项重要工作,也是企业必须认真做好的一项工作。本研究结合NN通信段员工薪酬制度改进进行了具体研究。 文章首先分析了NN通信段员工薪酬制度改进研究的背景,系统探讨了这项研究的意义与目的,在对已有文献展开综述的基础上,提出了本研究的研究内容、方法与思路。紧接着从NN通信段组织结构和人力资源构成出发,剖析了NN通信段员工薪酬结构、岗位工资设置、绩效考核、福利和补贴等方面的情况,认为NN通信段员工薪酬制度存在的薪酬结构不够优、岗位工资设置不合理、薪酬灵活性差以及缺乏多样化的奖金福利等问题。在此基础上提出为调动NN通信段员工工作积极性和主动性,遵循公平性、动态性、竞争性三个主要的原则,在重新对岗位进行设置与认定的基础上,提出建立NN通信段员工岗位工资+绩效津贴+奖金+福利补贴的薪酬结构、调整员工的薪酬构成比例、简化企业和员工薪酬等级和结构、建立动态的绩效考核体系并与津贴挂钩,同时就完善奖励制度与福利津贴等改进的具体内容展开了详细分析,并提出了薪酬制度改进的实施方法与步骤。最后探讨了NN通信段薪酬制度方案优化实施保障措施,即提高绩效考核的严肃性与公信力及实效性、完善奖金内部分配机制、努力改善职工环境等。
【关键词】：NN通信段 员工薪酬制度 改进设计
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F272.92;F626
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 导论9-14
• 1.1 问题的提出9-10
• 1.2 研究目的与意义10-12
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意义10-12
• 1.3 研究方法与思路12-13
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 研究思路12-13
• 1.4 研究内容13-14
• 第二章 相关文献综述与研究理论基础14-21
• 2.1 相关文献综述14-17
• 2.1.1 关于铁路系统企业员工薪酬制度改进的内涵与重要性研究14
• 2.1.2 关于铁路系统企业员工薪酬制度问题与对策研究14-15
• 2.1.3 关于铁路系统企业员工薪酬制度的特点与设计方法研究15-16
• 2.1.4 关于铁路系统企业员工薪酬制度改进的保障措施研究16
• 2.1.5 关于铁路系统企业员工薪酬制度改进的实践研究16-17
• 2.1.6 文献述评17
• 2.2 薪酬制度相关理论17-21
• 2.2.1 激励理论17-19
• 2.2.2 薪酬理论19-21
• 第三章 NN通信段员工薪酬制度现状21-31
• 3.1 NN通信段概况21-24
• 3.1.1 发展历程21
• 3.1.2 组织结构21-22
• 3.1.3 NN通信段人力资源构成22-24
• 3.2 NN通信段员工薪酬制度建设现状24-28
• 3.2.1 以岗位和津贴构成主要的薪酬结构24-26
• 3.2.2 配套了一定的福利和补贴26
• 3.2.3 建立了一定的奖惩办法26-28
• 3.3 NN通信段员工薪酬制度存在的问题28-31
• 3.3.1 薪酬结构问题28-29
• 3.3.2 岗位工资设置问题29
• 3.3.3 薪酬的动态性不强29-30
• 3.3.4 没有建立完善的福利和补贴体系30-31
• 第四章 NN通信段员工薪酬制度改进设计31-48
• 4.1 NN通信段员工薪酬制度改进设计目的和指导原则31-33
• 4.1.1 薪酬制度改进设计的目的31-32
• 4.1.2 薪酬制度改进设计的指导原则32-33
• 4.2 NN通信段员工薪酬制度改进的总体思路和重点33-35
• 4.2.1 薪酬制度改进设计的总体思路33
• 4.2.2 薪酬制度改进的重点33-35
• 4.3 NN通信段员工薪酬制度再设计具体内容35-44
• 4.3.1 做好岗位认定与岗位评价35-39
• 4.3.2 改进薪酬结构39-40
• 4.3.3 改进岗位工资设置40-41
• 4.3.4 建立动态考核工资41-42
• 4.3.5 增加奖励奖项42-43
• 4.3.6 优化福利和补贴43-44
• 4.4 NN通信段员工薪酬制度改进实施方法与步骤44-46
• 4.5 NN通信段员工薪酬制度改进效果分析46-48
• 第五章 NN通信段员工薪酬制度实施保障措施48-52
• 5.1 提高绩效考核的严肃性与公信力及实效性48-50
• 5.1.1 注重绩效考核的严肃性48-49
• 5.1.2 增强绩效考核的公信力49
• 5.1.3 提升绩效考核的实效性49-50
• 5.2 完善奖金内部分配机制50
• 5.2.1 车间之间的分配竞争机制50
• 5.2.2 班组之间的分配竞争机制50
• 5.2.3 同一班组职工间分配竞争机制50
• 5.3 努力改善职工环境50-52
• 5.3.1 改善职工生产生活环境50-51
• 5.3.2 加强职工技能水平培训与生涯规划51-52
• 结束语52-54
• 参考文献54-57
• 致谢57-58
• 攻读学位期间发表学术论文目录58

【参考文献】

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本文编号：766236