江苏联通移动新闻采编产品的营销策略研究

发布时间：2017-09-02 14:12

  本文关键词：江苏联通移动新闻采编产品的营销策略研究

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【摘要】：科技是第一生产力,关键技术是企业的核心竞争力,联通WCDMA网络技术的投产使用,为移动增值业务和移动行业应用业务提供了广泛的发展空间。2009年工业和信息化部向三大运营商发放了3G牌照以后,标志着我国移动通信开始进入了3G时代,各运营商都开始了大规模的3G建设和业务发展工作。2009年10月,中国联通江苏分公司的WCDMA业务正式投产商用。运营四年多来,3G用户取得了规模性的发展,从2012年开始,江苏联通市场同比增长率已连续几年保持了行业领先地位。 随着3G网络的快速完善,无线数据带宽业务为传媒行业的发展提供了新的契机,利用3G网络建设一套响应快速、使用便捷、资源共享、机制完善、安全可靠的信息采编和发布系统,日渐成为新闻机构的突出需求。江苏联通移动采编系统凭借网速最快、带宽最宽的WCDMA网络技术和联通公司整体优势,在借鉴传统PC及网络发稿的功能基础上,结合记者移动发稿的实际情况,采用3G无线移动通讯技术、智能手机终端、高可靠性的数据压缩和加密技术,及多媒体新闻采集技术等行业领先技术,逐步形成科学的数据采集和发布互动机制,为传媒用户提供及时、高效的多媒体新闻采集服务。同时,随着新闻领域信息化建设的快速推进和发展,众多新闻媒体已经或正在构建和使用网上办公系统和业务应用系统；移动采编系统能够方便连接和整合上述多个信息化应用系统,使企业内部工作人员,通过移动网络和手机、ipad pc机等智能化终端,迅速地获取各种有用信息,实现随时随地、全方位的、高效率的移动办公,为传媒工作者打开了新时代的新闻采编方便之门。建设移动采编系统的意义还在于：利用现代化的科技手段,解决记者随时随地进行新闻采编和上下传的需求,加快和缩短新闻审批和发布流程,实现大型传媒业中,各周刊,报纸,网站,电子媒体等众多媒体资源的整合和共享,使采编业务搜索和使用移动化,最终达到随时随地随身的移动化信息工作的目标。彻底改变传统的采编模式,降低运营成本,不断提高政府的公信力和企业的经济效益,努力实现新闻媒体为党、国家和民众服好务的根本目的。本研究的另一目的,在于通过“江苏联通移动新闻采编产品的营销策略研究”这一课题,在实践中检验现代营销理论在营销活动中的价值和作用。对于个人而言,本文是笔者对相关知识的一次巩固和提高；对于整个学术界而言,本文也可以成为对相关营销理论进行检验的一个案例。 基于上述背景,本研究首先陈述了建设移动采编系统的意义和目的,回顾了所学过的宏观环境分析_PEST分析、"SWOT分析、波特五力模型”等相关基础理论,并从移动采编建设需求、移动采编建设方案、移动采编产品的目标市场和定位、移动采编产品的营销策略等五个方面确立了研究内容,并应用宏观环境_PEST分析法、"SWOT"分析方法、文献法、调查法、定量分析法、定性分析法等手段,对移动采编业务进行系统分析和论证,从而确立了移动采编系统建设和业务发展的可行性和可操作性,为江苏联通行业应用业务的建设和发展奠定了基础。
【关键词】：3G 移动采编 营销策略
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G210.7;F274;F626.1
【目录】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-15
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的与意义12-13
• 1.3 研究的内容和方法13-15
• 1.3.1 研究内容13
• 1.3.2 研究方法13-15
• 第2章 相关理论回顾15-20
• 2.1 宏观环境--PEST分析15-16
• 2.2 SWOT分析16
• 2.3 市场定位理论16-17
• 2.4 体验营销理论17-20
• 第3章 移动采编产品介绍20-40
• 3.1 新闻采编的历史与现状21-24
• 3.1.1 新闻采编简介21
• 3.1.2 传统新闻采编存在的缺陷21-22
• 3.1.3 移动采编业务产品需求分析22-23
• 3.1.4 业务模式23-24
• 3.2 江苏联通移动采编系统技术应用方案24-40
• 3.2.1 产品功能说明24-32
• 3.2.2 客户网络对接方案32-37
• 3.2.3 移动采编系统客户应用对接方案37-40
• 第4章 移动采编产品的市场定位和营销目标40-52
• 4.1 移动采编业务的市场分析40-43
• 4.1.1 宏观环境分析——PEST分析40-41
• 4.1.2 SWOT分析41-43
• 4.2 移动采编业务市场调研43-49
• 4.2.1 调研目的44
• 4.2.2 调研方法44-45
• 4.2.3 调研内容45
• 4.2.4 资料整理45
• 4.2.5 数据录入45
• 4.2.6 数据分析45-46
• 4.2.7 对移动采编业务的参与度调查46-47
• 4.2.8 各类人群希望参与移动采编业务的比例47-49
• 4.3 产品目标客户群的市场定位49-50
• 4.3.1 近期目标市场客户49
• 4.3.2 中期目标市场客户49-50
• 4.3.3 长期目标市场客户50
• 4.4 移动采编业务的发展目标50-52
• 4.4.1 短期营销目标51
• 4.4.2 中期营销目标51
• 4.4.3 长期营销目标51-52
• 第5章 江苏联通移动采编业务的营销策略52-61
• 5.1 以培训为手段的体验营销52-53
• 5.2 以企业员工为主导的全员营销53-55
• 5.3 以媒体机构为核心的产业链整合营销55-56
• 5.3.1 移动采编业务整合营销的定义55
• 5.3.2 移动采编业务整合营销的特征55-56
• 5.3.3 移动采编业务产业链整合营销的实现56
• 5.4 以3G智能化手机为基础的定向营销56-58
• 5.5 以资费套餐打包为优惠的激励营销58-59
• 5.5.1 优惠套餐激励营销的原则58
• 5.5.2 分层次包月套餐的设计58-59
• 5.6 以精细化管理为手段的运营保障59-61
• 第6章 研究结论61-62
• 参考文献62-63
• 致谢63-64
• 附录64-65
• 卷内备考表65

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本文编号：779014