四川移动工程建设采购管理研究

发布时间：2017-09-07 06:44

  本文关键词：四川移动工程建设采购管理研究

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【摘要】：在中国经济发展过程中,采购对于企业的重要性不断演变。目前,中国移动用户超过6.5亿,其中3G用户超过5100万,用户规模居行业首位。在国内网络建设方面,中国移动提出了GSM(或2G)、TD(既3G)、WLAN和TD-LTE(既4G)四网协同发展战略。截止2011年底,基站总数超过92万,网络质量得到进一步提升,WLAN接入点投产220万个,有效分担了快速增长的数据流量,TD网络覆盖了全国县级以上城市,同时在六个城市完成了TD-LTE组网实验,为未来的宽带发展奠定网络基础。网络好需要工程建设的保障,工程建设的健康有序实施需要采购部门提高运作效率,降低采购成本,规范采购。 论文首先从相关采购理论知识入手,为后续四川移动工程建设采购管理现状的研究和优化设计打下了理论基础。然后,分别就外部和内部环境对四川移动采购工作的影响和采购实施现状进行了研究,,找到采购中存在的问题。紧接着,根据采购工作存在的问题通过对采购管理职能、物资分类和采购模式、采购计划管理、供应商和质量管理、集中化仓储物流管理、采购信息平台建设和采购风险控制等七个方面的优化设计,力求改进、消除原采购流程中的薄弱环节。 研究四川移动的采购现状和优化策略,有利于其他、特别是国有企业借鉴和参考,并发展具有本公司特色的采购管理。
【关键词】：项目化管理 采购 质量管理
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F253;F626
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-11
• 1.1 本文选题的背景9
• 1.2 本文的研究意义9-10
• 1.3 本文的研究思路10-11
• 第二章 采购管理理论基础11-16
• 2.1 采购11
• 2.2 采购管理11-12
• 2.3 物料分类方法和采购管理策略12-13
• 2.4 采购管理的职能13-14
• 2.5 采购管理作业流程14
• 2.6 降低采购成本措施14-16
• 第三章 四川移动工程建设采购管理现状16-36
• 3.1 中国移动集团简介16
• 3.2 四川移动公司简介16
• 3.3 四川移动采购环境分析16-23
• 3.3.1 外部环境对采购的影响分析16-19
• 3.3.2 内部环境对采购的影响分析19-23
• 3.4 四川移动采购管理实施23-32
• 3.4.1 工程建设中采购部门的地位和职责23
• 3.4.2 四川移动采购部机构设置23-25
• 3.4.3 采购部采购实施人员岗位职责25-28
• 3.4.4 工程建设采购作业流程28-30
• 3.4.5 供应商管理和质量控制30-31
• 3.4.6 采购合同签订和履约31-32
• 3.5 四川移动采购不足之处32-36
• 3.5.1 需求、采购和市场存在脱节32-33
• 3.5.2 供应商和质量管理需加强33-34
• 3.5.3 仓储物流效率待提高34
• 3.5.4 需加快采购信息化建设34
• 3.5.5 集中化导致采购风险加大34-36
• 第四章 四川移动工程建设采购项目管理优化设计建议36-52
• 4.1 采购项目管理优化设计思想36-37
• 4.2 采购管理职能再规划37-39
• 4.2.1 组织和岗位职责设计37-38
• 4.2.2 绩效设计和作用38-39
• 4.3 物资分类和采购模式设计39-40
• 4.3.1 物资分类和采购策略39-40
• 4.3.2 采购模式设计和适用范围40
• 4.4 采购计划和沟通管理设计40-43
• 4.4.1 采购计划信息管理41-42
• 4.4.2 施工组织计划管理42
• 4.4.3 提高采购计划准确性对策42-43
• 4.5 供应商和质量管理设计43-47
• 4.5.1 供应商管理设计思路43
• 4.5.2 供应商分类设计43-44
• 4.5.3 供应商开发认证设计44
• 4.5.4 供应商后评估设计44-45
• 4.5.5 后评估结果应用和优化措施设计45-46
• 4.5.6 防止被供应商控制策略46-47
• 4.6 改进采购信息化支撑平台47-48
• 4.7 集中化仓储物流管理设计48
• 4.8 采购内控要求48-52
• 4.8.1 严格执行招标制度49
• 4.8.2 坚决执行“三重一大”决策程序49-50
• 4.8.3 加强采购人员廉洁从业50
• 4.8.4 以防范风险为导向开展审计工作50-51
• 4.8.5 建立合同集中签约制度51-52
• 结论52-53
• 致谢53-54
• 参考文献54-55

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本文编号：808024