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内蒙古移动固定资产管理流程设计

发布时间:2017-09-24 10:32

  本文关键词:内蒙古移动固定资产管理流程设计


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【摘要】:中国移动通信集团内蒙古有限公司作为一家在国外上市的企业,经营过程必须要符合SOX法案。同时,对于现有资产管理中存在的问题来说,对内蒙古移动所辖固定资产进行系统化、规范化管理,就有着特别重要的意义。中国移动通信集团内蒙古有限公司资产管理系统是将所有资产信息数据纳入电子信息管理体系,融资产管理于业务流程,实现资产信息的动态跟踪管理、资产调拨等流程化管理、资产管理系统与ERP系统资产信息的高效协同,最终实现公司资产的全面管理,提升公司资产管理水平。 本文对内蒙古移动固定资产管理现状进行详细阐述,在了解现在内蒙古移动在固定资产管理上存在的问题的基础上详细研究了内蒙古移动固定资产管理需要改善的工作流程。主要从以下几方面进行了需求分析及设计:新增固定资产、固定资产闲置、固定资产减值、固定资产报废、固定资产调拨、固定资产租赁、固定资产盘点、固定资产信息标准化、固定资产查询。 通过对内蒙古移动固定资产管理需求分析和流程设计解决了内蒙古移动的以下问题:首先,实现了网络基站设备管理、资产跟踪管理、综合资产管理和固定资产的定期盘点;其次,解决了原有ERP系统无法实现的功能,实现了对资产的全生命周期的管理;最后,通过在系统建设过程中新技术的使用,实现了管理效率的提高。
【关键词】:固定资产 流程设计 内蒙古移动
【学位授予单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F273.4;F626
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-6
  • 目录6-9
  • 第一章 绪论9-12
  • 1.1 研究背景及意义9-11
  • 1.1.1 内蒙古移动固定资产管理的现状9
  • 1.1.2 内蒙古移动固定资产管理面临的挑战9-10
  • 1.1.3 内蒙古移动固定资产管理进行流程重新设计的必要性10-11
  • 1.2 研究的方法和内容11-12
  • 1.2.1 研究的方法11
  • 1.2.2 研究内容11-12
  • 第二章 内蒙古移动固定资产管理12-21
  • 2.1 固定资产及管理12-14
  • 2.1.1 固定资产的概念12
  • 2.1.2 固定资产的一般特性12
  • 2.1.3 固定资产的分类12-13
  • 2.1.4 固定资产的计价13-14
  • 2.1.5 固定资产的确认14
  • 2.1.6 固定资产处置14
  • 2.2 内蒙古移动固定资产管理的现状14-18
  • 2.2.1 内蒙古移动公司简介14-15
  • 2.2.2 内蒙古移动固定资产的构成与特点15
  • 2.2.3 内蒙古移动固定资产管理流程15-18
  • 2.3 内蒙古移动固定资产管理存在的问题18-21
  • 2.3.1 固定资产管理过程缺少信息系统支撑18
  • 2.3.2 固定资产的盘点没有得到有效控制18-19
  • 2.3.3 新增设备资产核实困难19
  • 2.3.4 固定资产命名不规范19
  • 2.3.5 网络设备变动频繁,固定资产实物管理困难19
  • 2.3.6 固定资产产权关系复杂,,难以确认产权归属19-21
  • 第三章 内蒙移动固定资产管理系统需求分析21-27
  • 3.1 新增固定资产管理需求分析21-22
  • 3.1.1 当前新增固定资产现状21
  • 3.1.2 新增固定资产需求分析21-22
  • 3.2 固定资产闲置、减值、报废管理需求分析22
  • 3.2.1 固定资产闲置、减值、报废现状22
  • 3.2.2 固定资产闲置、减值、报废需求分析22
  • 3.3 固定资产调拨、租赁管理需求分析22-23
  • 3.3.1 固定资产调拨、租赁现状22-23
  • 3.3.2 固定资产调拨、租赁需求分析23
  • 3.4 固定资产盘点管理需求分析23-24
  • 3.4.1 固定资产盘点现状23-24
  • 3.4.2 固定资产盘点业务需求分析24
  • 3.5 固定资产信息标准化需求分析24-25
  • 3.5.1 固定资产信息标准化现状24
  • 3.5.2 固定资产信息标准化需求分析24-25
  • 3.6 固定资产查询需求分析25-27
  • 3.6.1 固定资产查询现状25-26
  • 3.6.2 固定资产查询需求分析26-27
  • 第四章 内蒙古移动固定资产管理流程设计27-65
  • 4.1 总体流程设计27-32
  • 4.1.1 总体流程设计的基本思想27-31
  • 4.1.2 总体流程31-32
  • 4.2 工单管理流程设计32-43
  • 4.2.1 工单管理设计的基本思想32
  • 4.2.2 工单管理流程32-43
  • 4.3 资产调拨管理流程设计43-47
  • 4.3.1 资产调拨管理流程设计基本思路43-44
  • 4.3.2 资产调拨流程44-47
  • 4.4 备品备件、仪器仪表、租赁固定资产管理流程设计47-52
  • 4.4.1 备品备件、仪器仪表、租赁固定资产管理设计基本思想47
  • 4.4.2 备品备件、仪器仪表管理流程47-52
  • 4.5 盘点管理流程设计52-55
  • 4.5.1 盘点管理流程设计的基本思想52
  • 4.5.2 盘点管理流程52-55
  • 4.6 固定资产处置与报废流程设计55-57
  • 4.6.1 固定资产处置与报废流程的基本思想55
  • 4.6.2 固定资产处置与报废流程55-57
  • 4.7 固定资产数据采集流程设计57-59
  • 4.7.1 固定资产数据采集流程设计的基本思想57
  • 4.7.2 固定资产数据采集流程57-59
  • 4.8 设备台账管理流程设计59-61
  • 4.8.1 设备台账管理流程设计的基本思路59-60
  • 4.8.2 设备台账管理流程60-61
  • 4.9 固定资产查询统计流程设计61-65
  • 4.9.1 固定资产查询统计流程设计的基本思想61-62
  • 4.9.2 固定资产查询统计流程62-65
  • 参考文献65-67
  • 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 陈力,苟婷婷;电信运营企业战略成本特征及控制[J];重庆邮电学院学报(社会科学版);2003年06期

2 崔南方,范体军;企业资产管理的思想与方法[J];工业工程与管理;2003年05期

3 张爱荣;浅谈加强电信运营企业资产管理 大力提升财务现代化管理水平的实现形式[J];湖北邮电技术;2004年05期

4 赵艳丽,赵亮,毛润丽;投资管理的系统化考虑[J];哈尔滨商业大学学报(社会科学版);2003年05期

5 薛珑;影响我国电信业发展的经济因素的实证分析[J];价值工程;2005年04期

6 李宪民,王广明;浅谈设备固定资产投资与管理[J];露天采矿技术;2003年04期

7 王海云;企业内部的绩效考评导向[J];企业改革与管理;2005年02期

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1 李华;论EAM在电力行业中的应用[D];对外经济贸易大学;2005年



本文编号:910934

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