项目管理在机顶盒海外市场开发中的应用研究

发布时间：2017-09-25 01:35

  本文关键词：项目管理在机顶盒海外市场开发中的应用研究

  更多相关文章： 项目管理 市场开发 关键路径

【摘要】：在计算机技术和网络技术迅速发展的基础上，有线电视网络整合，地面、卫星数字电视逐渐普及，用于接收数字电视信号的机顶盒也被越来越多的家庭使用。作为机顶盒的生产商，在研发技术的同时，也要注重市场开发。基于国内外市场需求的调查和分析，决定实施机顶盒的海外市场开发项目。项目管理是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。因此，将项目管理应用于机顶盒的海外市场开发，是项目管理发展的必然趋势，也是海外市场开发工作顺利进行的要求。 本文将现代项目进度管理理论与市场开发的工作相结合，提出机顶盒的海外市场开发项目的项目管理方法，，其中包括资源配置、进度管理和风险管理。资源配置是项目实施的基础，进度管理是项目管理的核心，从时间、成本和质量等方面进行了该市场开发项目的管理。具体研究内容如下： 1、通过对文献的阅读，掌握项目管理理论的主要应用和进度管理的方法。根据收集的项目相关资料分析项目的现状，对项目进行范围界定。 2、采用进度管理理论，将项目分解为具体活动，再根据项目活动的前后关系绘制项目的网络图，并估计每项活动的工期，计算每项活动的最早开始时间、最早结束时间等，找到进度计划的关键路径；分析工期约束和资源约束条件下的资源配置问题；根据市场数据和竞争者情况分析项目风险。 3、针对项目进度计划中存在的问题，权衡时间、成本等因素，提出合理的项目实施调整对策，同时提出相应的风险处理措施。 本文的研究成果不仅能明确机顶盒的海外市场开发项目的工作思路，为该项目的工作方向提供指导，同时提出进度计划的调整对策和风险应对策略，为项目的顺利进行找出了可行性措施。
【关键词】：项目管理 市场开发 关键路径
【学位授予单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F632.3;TN948.55
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-13
• 1.1 研究背景与意义8-9
• 1.2 相关领域国内外研究现状9-11
• 1.2.1 项目管理的研究现状9-10
• 1.2.2 海外市场开发的研究现状10-11
• 1.3 研究思路与主要内容11-13
• 第二章 项目管理理论与方法13-24
• 2.1 项目管理概述13-16
• 2.1.1 项目管理的含义13-14
• 2.1.2 项目的生命周期14
• 2.1.3 项目管理过程和知识领域14-16
• 2.2 项目进度管理的方法16-19
• 2.2.1 工作分解结构16-18
• 2.2.2 关键路径法18-19
• 2.3 项目管理的控制过程19-24
• 2.3.1 资源配置过程19-20
• 2.3.2 进度控制过程20-21
• 2.3.3 成本控制过程21-22
• 2.3.4 风险控制过程22-24
• 第三章 机顶盒海外市场开发的可行性与必要性24-32
• 3.1 项目实施的背景24-25
• 3.2 项目实施的可行性25-28
• 3.3 项目实施的必要性28-32
• 3.3.1 公司现状与存在问题28-30
• 3.3.2 项目的预期目标30
• 3.3.3 项目的计划和策略30-32
• 第四章 机顶盒海外市场开发项目的管理计划32-47
• 4.1 项目的实施过程与工作分解32-34
• 4.1.1 项目的实施过程32-33
• 4.1.2 工作分解结构33-34
• 4.2 项目的进度计划34-39
• 4.2.1 活动定义与排序34
• 4.2.2 活动持续时间估算34-36
• 4.2.3 进度计划的制定36-39
• 4.3 项目的资源配置39-44
• 4.4 项目的风险计划44-47
• 第五章 机顶盒海外市场开发项目的控制措施47-52
• 5.1 机顶盒海外市场开发项目的进度控制47-50
• 5.2 机顶盒海外市场开发项目的风险控制50-52
• 第六章 结论52-53
• 参考文献53-55
• 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 庞川,黄荣兵,杨缦琳;项目组织结构及其在我国项目工作中的应用[J];管理工程学报;1999年02期

2 马国丰;尤建新;;项目活动时间估算的适用性研究[J];工业工程与管理;2006年05期

3 张一弛,欧怡;企业国际化的市场进入模式研究述评[J];经济科学;2001年04期

4 成年胜;孙飞艳;;信息系统项目的进度控制[J];今日科苑;2008年22期

5 朱晓峗;许民利;;项目管理研究综述[J];价值工程;2008年11期

6 黄智辉;浅谈工作分解结构(WBS)在项目管理控制中的应用[J];建筑设计管理;2005年04期

7 宋宝萍,郝春野;运用模糊聚类分析方法进行项目组织结构选择的研究[J];科技进步与对策;2004年07期

8 许晖;中国企业拓展国际市场的模式与策略研究——以荷兰中资企业的实证分析为例[J];南开管理评论;2003年01期

9 张宗伟;高速公路工程项目管理与项目成本控制[J];甘肃科技纵横;2004年05期

10 边秀武;吴金希;张德;;项目管理中的人和组织因素研究现状综述[J];清华大学学报(哲学社会科学版);2006年S1期

本文编号：914625