软件外包企业的应收账款管理探讨

发布时间：2017-10-01 07:54

  本文关键词：软件外包企业的应收账款管理探讨

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【摘要】：软件外包是近年兴起并快速发展的一个行业,以技术创新和知识管理为主要特点,以项目形式为发包方提供服务或劳务,其服务通常以赊销的方式提供,销售与发包方签订合同并结算款项,直到该项目最终验收后,才能完全收回合同款项。当软件外包企业采取赊销方式提供劳务,其应收账款会大量增加,这一特点使得软件外包企业的应收账款管理与传统行业的企业的应收账款管理相比存在明显的特殊性。 本文在前人对应收账款的有关研究及应收账款管理相关实践方法的基础上,基于传统行业应收账款管理实践方法的对比分析,探讨了软件外包这一特殊领域的应收账款管理体系。首先,综述了应收账款的基本概念、基本分类、形成原因以及应收账款的特点和影响,还回顾了应收账款管理的相关研究综述、应收账款管理的内容和目标。接下来,阐述了软件外包企业的相关概念、软件外包企业的特征、软件外包企业应收账款的特点以及软件外包企业应收账款的形成原因。然后,结合工作实践及文献综述,以A公司为例,基于软件外包企业的应收账款管理的独特性,与传统行业应收账款管理进行对比分析,构建了软件外包企业应收账款管理体系。 本文将应收账款管理理论和实践方法运用于软件外包行业这一特殊的实践领域,通过对软件外包企业应收账款管理体系的构建,丰富了软件外包企业的应收账款管理相关研究,可以为软件外包企业的相关管理人员如何加强应收账款管理提供一定的理论基础和解决问题的实践指导。
【关键词】：应收账款 应收账款管理 软件外包 软件外包企业
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F49;F274;F275
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 第1章 绪论12-18
• 1.1 研究背景与意义12-14
• 1.2 研究问题与目的14
• 1.3 研究方法14-15
• 1.4 论文章节与内容15-18
• 第2章 应收账款管理相关理论及研究综述18-30
• 2.1 应收账款相关理论介绍18-20
• 2.1.1 应收账款的基本概念18-19
• 2.1.2 应收账款的基本分类19
• 2.1.3 应收账款的形成原因19-20
• 2.2 应收账款的特点和影响20-22
• 2.2.1 应收账款的特点20-21
• 2.2.2 应收账款的积极影响21
• 2.2.3 应收账款的消极影响21-22
• 2.3 应收账款管理的研究综述22-27
• 2.3.1 国外应收账款管理的研究22-25
• 2.3.2 国内应收账款管理的研究25-27
• 2.4 应收账款管理的内容和目标27-29
• 2.4.1 应收账款管理的内容27
• 2.4.2 应收账款管理的总体目标27-28
• 2.4.3 应收账款管理的具体目标28-29
• 2.5 本章小结29-30
• 第3章 软件外包企业应收账款分析30-37
• 3.1 软件外包的相关概念30-31
• 3.2 软件外包企业的特征31-33
• 3.2.1 国内软件外包企业规模较小31
• 3.2.2 软件外包企业的主要成本为人力成本31
• 3.2.3 软件外包企业的销售以赊销为主31-32
• 3.2.4 软件外包企业依靠不断并购实现快速成长32-33
• 3.3 软件外包企业应收账款的特点33-34
• 3.3.1 应收账款的额度较大33
• 3.3.2 应收账款的回收期较长33-34
• 3.3.3 应收账款的回收成本较高34
• 3.4 软件外包企业应收账款的形成原因34-36
• 3.4.1 市场发展和竞争的结果34
• 3.4.2 软件外包行业的特性所决定的34-35
• 3.4.3 软件外包行业的生命周期所决定的35
• 3.4.4 软件外包企业的规模较小35-36
• 3.4.5 没有健全的激励和约束机制36
• 3.5 本章小结36-37
• 第4章 软件外包企业应收账款管理体系-以A公司为例37-53
• 4.1 A公司介绍37-39
• 4.1.1 A公司的背景介绍37
• 4.1.2 A公司的项目类型37-39
• 4.1.3 A公司的客户划分39
• 4.2 A公司应收账款分析39-41
• 4.2.1 A公司应收账款的财务指标39-40
• 4.2.2 A公司应收账款的账龄分析40-41
• 4.3 A公司应收账款存在的问题41
• 4.3.1 A公司应收账款的回收期较长41
• 4.3.2 A公司应收账款存在一定的坏账41
• 4.4 A公司应收账款管理体系41-45
• 4.4.1 独立的应收账款管理部门42-43
• 4.4.2 应收账款管理的事前控制43-44
• 4.4.3 应收账款管理的事中管理44
• 4.4.4 应收账款管理的事后分析44-45
• 4.5 应收账款管理的事前控制45-48
• 4.5.1 根据不同项目类型制定合同栅栏条款45-46
• 4.5.2 调整应收账款的衡量指标46-47
• 4.5.3 制定收款目标47-48
• 4.6 应收账款管理的事中管理48-50
• 4.6.1 完善开票提醒和开票流程48-49
• 4.6.2 专人定期动态监控应收账款49
• 4.6.3 制定定期的财务对账制度49-50
• 4.7 应收账款管理的事后分析50-52
• 4.7.1 梳理历史项目的应收账款50-51
• 4.7.2 建立坏账准备金制度51
• 4.7.3 实施应收账款催收奖惩制度51-52
• 4.8 本章小结52-53
• 第5章 结论与局限性53-55
• 5.1 结论与创新点53-54
• 5.2 研究局限性54-55
• 致谢55-56
• 参考文献56-60
• 附录60-63
• 附录1 应收账款考核方案实施细则60-63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：952235