HD公司采购业务流程再造研究

发布时间：2017-10-10 00:07

  本文关键词：HD公司采购业务流程再造研究

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【摘要】：对于当今的服务类系统集成企业,拥有低成本的产品,高科技的施工技术,或者知名的品牌信誉等竞争优势,已无法保证该企业在市场中维持自身的优势地位。通过怎样的途径可以提高企业的运作效率,降低内部损耗,并且与外部建立良好的互动关系,已经成为当下影响企业未来发展的关键因素。采购流程作为企业业务流程的重要组成部分,不仅是公司现金流的主要支出,也是保证企业生产及正常经营活动获取产品和服务的重要一环。减少企业运营成本,提高企业管理效率,加强企业核心竞争力,重要途径之一便是流程再造。因此,采购流程再造研究显得尤其重要。基于以上客观情况,本论文首先阐述了采购管理、采购物流、业务流程再造的基本理论与国内外研究现状,在此基础上分析了采购物流、采购管理与业务流程再造的关系,为HD公司进行采购业务流程再造提供了理论基础。其次,通过对HD公司采购业务流程现状的诊断和分析,指出HD公司采购流程中存在的问题,以此提出了HD公司进行采购业务流程再造的需求,结合再造需求研究了HD公司采购业务流程再造的目标、原则和方法,并对业务流程进行了再造设计。最后研究了再造后流程的实施效果及评价。流程再造对HD公司进一步提高效率、降低成本有积极的作用,也使HD公司获得新的成长动力。希望能给其他处于同样情形的企业在处理采购业务问题时提供借鉴与指导。
【关键词】：HD公司 采购流程 业务流程再造 采购物流
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.6;F274
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-15
• 1.1 选题背景11-12
• 1.2 研究内容与意义12
• 1.3 研究方法与技术路线12-15
• 1.3.1 研究方法12-13
• 1.3.2 技术路线13-15
• 2 理论基础与文献综述15-28
• 2.1 流程再造理论综述15-22
• 2.1.1 业务流程再造(BPR)的概念和内涵15-17
• 2.1.2 业务流程再造的特征17-18
• 2.1.3 业务流程再造的动因及发生条件18-20
• 2.1.4 业务流程再造的原则、方法及步骤20-22
• 2.2 采购物流及供应链的相关理论基础22-24
• 2.2.1 供应链相关理论22-23
• 2.2.2 采购物流管理相关理论23-24
• 2.2.3 采购物流与业务流程再造的关系24
• 2.3 采购相关理论24-28
• 2.3.1 采购及采购管理的概念及内涵24-25
• 2.3.2 采购业务流程与机制25-26
• 2.3.3 采购及采购策略对节约成本的影响26-28
• 3 HD公司概况及其采购业务流程现状分析28-48
• 3.1 HD公司基本概况及组织现状28-29
• 3.1.1 HD公司简介28
• 3.1.2 HD公司组织架构28-29
• 3.2 HD公司采购业务流程现状分析29-41
• 3.2.1 HD公司采购组织现状29-31
• 3.2.2 HD公司采购物资与供应商现状31-39
• 3.2.3 HD公司采购业务流程现状诊断与分析39-41
• 3.3 HD公司子业务流程现状诊断与分析41-46
• 3.3.1 采购计划业务流程现状41
• 3.3.2 供应商管理业务流程现状41-42
• 3.3.3 采购合同订立业务流程现状42-44
• 3.3.4 物资交货验货业务流程现状44
• 3.3.5 采购付款业务流程现状44-46
• 3.4 HD公司采购业务问题总结46-48
• 4 HD公司采购业务流程设计与再造48-64
• 4.1 流程再造的目标及原则48-49
• 4.1.1 流程再造的目标48-49
• 4.1.2 流程再造的原则49
• 4.2 HD公司采购业务流程整体再造、设计过程及方法49-56
• 4.2.1 HD公司采购部门架构设计49-50
• 4.2.2 HD公司物资管理优化设计50-54
• 4.2.3 HD公司采购流程再造54-56
• 4.3 HD公司采购业务子流程再设计56-64
• 4.3.1 HD公司采购计划业务流程再设计56-57
• 4.3.2 HD公司供应商管理业务流程再设计57-59
• 4.3.3 HD公司采购合同订立业务再设计59-61
• 4.3.4 HD公司物资交货验货业务流程再设计61-62
• 4.3.5 HD公司采购付款业务流程再设计62-64
• 5 采购业务流程再造方案的实施及效果评价64-71
• 5.1 采购流程再造方案实施计划64-67
• 5.1.1 实施策略64-65
• 5.1.2 实施步骤65-67
• 5.2 采购流程再造方案评价67-71
• 5.2.1 采购业务流程再造效果评价指标体系67-69
• 5.2.2 预期实施效果69-71
• 6 结论与展望71-73
• 6.1 主要结论与管理启示71-72
• 6.2 论文局限与展望72-73
• 参考文献73-76
• 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果76-77
• 学位论文数据集77

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本文编号：1003188