海外电力EPC工程总承包项目风险识别及应对

发布时间：2017-10-11 14:52

  本文关键词：海外电力EPC工程总承包项目风险识别及应对

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【摘要】：从中国电力行业国内外市场空间、中国电力技术发展水平、海外电力工程模式趋势等方面分析,海外电力EPC工程总承包将是中国电力企业未来发展的必然方向,在此机遇的同时也面临着巨大的风险挑战,为此本文对海外电力EPC工程总承包的风险识别和应对进行了研究,以期对相关企业在理论和实践方面给予借鉴,避免出现项目的巨大经济损失,提升我国电力工程企业国际化发展的整体实力。本文运用文献分析法、调查研究法、图表分析法、经验总结法等研究方法,了解国内外对于EPC总承包的风险管理动态,研究风险管理理论,及海外电力EPC风险的特点：根据实际经验,对海外电力EPC工程总承包项目中的风险点,从纵横两个维度进行识别,并对这些风险点一一提出应对措施,横向维度为外部客观风险包括：政治、经济金融、法律、劳工、税务和自然风险等,纵向维度为项目内部全寿命周期各工作阶段的风险包括：招投标、合同签署、设计、物资采购、物流储运、土建施工、质量保证等各个环节中可能存在的风险。最后通过一个案例来示例风险识别和应对方法的有效性,以期对从事海外EPC工程总承包的企业提供一些借鉴。本文从理论和实践两个层面,分析和验证了企业如何通过切实可行的简便方法,从风险发生的概率因子、风险的发生后果严重性因子和综合风险等级因子的分析,将风险识别的成果利用于风险应对；同时也提出了一种横向和纵向矩阵式风险因素识别的方法,在实际工程实施中可以据此方法补充完善,逐步形成适用于各种国家地区、类别和规模的电力工程风险识别库,对指导类似工程实施提供风险筛查的基础资料。研究表明,虽然海外电力EPC工程总承包项目存在着高风险,但是高风险意味着高利润,通过前期对风险的充分识别,并采取合理应对措施,可以降低风险,获得应有的利润。
【关键词】：海外电力项目 EPC总承包工程 风险识别 风险应对
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.92;F272.3
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-20
• 1.1 研究背景及意义11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 国内外研究动态13-17
• 1.2.1 中国电力企业海外发展现状及机遇13-14
• 1.2.2 EPC工程总承包模式的研究14-15
• 1.2.3 EPC总承包模式风险管理的研究15-17
• 1.3 研究内容与研究方法17-20
• 1.3.1 研究内容17-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.3.3 论文预期创新之处18-20
• 第2章 海外电力EPC项目风险管理理论基础20-33
• 2.1 EPC工程总承包模式概述20-26
• 2.1.1 EPC工程总承包的内涵及特点20-22
• 2.1.2 其它工程模式的内涵及特点22-24
• 2.1.3 EPC工程总承包与其它工程模式的区别24-26
• 2.2 风险管理理论26-30
• 2.2.1 风险的概念26-27
• 2.2.2 工程风险管理理论27-30
• 2.3 海外电力EPC工程总承包风险特点30-32
• 2.3.1 电力工程风险特点30
• 2.3.2 EPC工程风险特点30-31
• 2.3.3 海外电力EPC工程风险特点31-32
• 2.4 本章小结32-33
• 第3章 海外电力EPC工程总承包风险识别33-46
• 3.1 外部客观风险因素33-38
• 3.1.1 政治因素33-35
• 3.1.2 经济金融因素35-36
• 3.1.3 法律因素36-37
• 3.1.4 劳工因素37
• 3.1.5 税务因素37
• 3.1.6 自然因素37-38
• 3.2 内部管理项目全寿命周期风险因素38-45
• 3.2.1 投议标过程中的风险38-41
• 3.2.2 合同谈判和签署过程中的风险41-42
• 3.2.3 项目执行过程中的风险42-45
• 3.2.4 质量保证阶段风险45
• 3.3 本章小结45-46
• 第4章 海外电力EPC工程总承包风险应对46-65
• 4.1 外部客观风险应对46-51
• 4.1.1 政治风险应对46-47
• 4.1.2 经济金融风险应对47
• 4.1.3 法律风险应对47-48
• 4.1.4 劳工风险应对48-49
• 4.1.5 税务风险应对49-50
• 4.1.6 自然风险应对50-51
• 4.2 内部管理项目全寿命周期风险应对51-64
• 4.2.1 投议标过程中风险应对51-53
• 4.2.2 合同谈判和签署过程中的风险应对53-57
• 4.2.3 项目执行中的风险应对57-64
• 4.2.4 质量保证风险应对64
• 4.3 本章小结64-65
• 第5章 巴西R项目前期风险识别及应对案例分析65-77
• 5.1 案例介绍65
• 5.2 项目投标前风险识别及投标决策分析65-68
• 5.2.1 项目投标前风险识别65-67
• 5.2.2 项目投标前风险应对67-68
• 5.3 项目投议标阶段险识别及应对68-72
• 5.3.1 项目投议标阶段风险识别68-69
• 5.3.2 项目投议标阶段风险应对69-72
• 5.4 项目合同签署阶段风险识别及应对72-76
• 5.4.1 项目合同签署阶段风险识别72-73
• 5.4.2 项目合同签署阶段风险应对73-76
• 5.5 本章小结76-77
• 第6章 研究成果和结论77-79
• 参考文献79-82
• 致谢82-83
• 作者简介83

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：1013149