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中韩钢铁企业供应链管理比较研究

发布时间:2017-10-30 22:02

  本文关键词:中韩钢铁企业供应链管理比较研究


  更多相关文章: 中国钢铁 韩国钢铁 供应链管理


【摘要】:随着中韩自贸协定正式签定,我国与韩国之间的贸易往来也会越来越多,两国在贸易管理方面也有很多相互学习和借鉴的地方。中国和韩国都是钢铁大国,在世界钢产量中都位列前几名,中国更是连续几年排在第一位,但我国的钢铁生产却是大而不强。虽然韩国钢铁产量只是我国的十分之一左右,但是韩国却是世界第五大钢铁制造国,生产出口的也是高附加值的钢铁产品。最近几年,我国钢铁产品、原料采购价格上下波动剧烈。市场供求不稳定,钢铁供应链上原材料采购价格变化大,资源匮乏,管理成本大,产品结构不合理,库存占用大、资金占用多,针对这诸多问题,如何更高效的整合供应链管理系统是我们急需关注的问题。本文主要以钢铁企业的上游、下游及内部供应链的重要环节对比分析中韩钢铁企业供应链管理。通过比较,找到我国与韩国在钢铁供应链管理之间的差异,学习并借鉴韩国钢铁企业供应链管理经验,从而优化我国钢铁产业的供应链管理。以中国鞍钢集团和韩国浦项制铁公司为例,通过比较两企业产品竞争力并结合发展战略来构建供应链管理体系。论文分为六部分。第一部分,介绍本文的研究背景及意义、研究方法、内容及创新点和不足。第二部分,介绍了供应链及其相关理论知识,是本文的理论基础。第三部分,主要是对中国和韩国的钢铁产业现状进行对比分析,整体上分析两国钢铁产业的情况,展示了两国钢铁产业规模、利润及国际竞争力。第四部分,本文的重点,主要从钢铁企业的上游、下游及开展第三方物流服务情况对比分析中韩钢铁产业供应链管理。第五部分,对中国鞍钢和韩国浦项制铁的供应链管理进行了对比分析,并结合产品竞争力及发展目标定位构建供应链管理体系。第六部分,根据对比研究,得到启示,提出建议对策。
【关键词】:中国钢铁 韩国钢铁 供应链管理
【学位授予单位】:辽宁大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F416.31;F274
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 绪论10-15
  • 0.1 选题背景及意义10-11
  • 0.1.1 选题背景10
  • 0.1.2 选题意义10-11
  • 0.2 文献综述11-13
  • 0.3 研究方法及研究内容13-14
  • 0.3.1 研究方法13
  • 0.3.2 研究内容13-14
  • 0.4 文章创新点、难点与不足14-15
  • 0.4.1 创新点14
  • 0.4.2 难点不足14-15
  • 1 供应链理论分析15-19
  • 1.1 供应链的内涵及体系15-17
  • 1.2 供应链管理的主要内容17-18
  • 1.2.1 供应链管理的兴起17
  • 1.2.2 供应链管理的含义17-18
  • 1.3 供应链管理对企业竞争力的影响18-19
  • 2 中韩钢铁产业现状对比分析19-26
  • 2.1 中韩钢铁产业发展现状19-21
  • 2.1.1 中国钢铁产业发展现状19-20
  • 2.1.2 韩国钢铁产业发展现状20-21
  • 2.2 中韩钢铁产业绩效比较21-25
  • 2.2.1 中韩钢铁产业规模与利润比较21-22
  • 2.2.1.1 中国钢铁产业规模及利润21
  • 2.2.1.2 韩国钢铁产业规模及利润21-22
  • 2.2.2 中韩钢铁产业国际竞争力比较22-25
  • 2.3 小结25-26
  • 3 中韩钢铁企业供应链管理比较分析26-38
  • 3.1 中韩钢铁企业上游供应链管理比较分析26-28
  • 3.1.1 中韩钢铁企业上游物资采购管理对比分析26-27
  • 3.1.2 中韩钢铁企业上游供应商管理对比分析27-28
  • 3.2 中韩钢铁企业下游供应链管理比较分析28-31
  • 3.2.1 中韩钢铁企业下游市场对比分析28-29
  • 3.2.2 中韩钢铁企业下游营销策略对比分析29-30
  • 3.2.3 中韩钢铁企业下游开展第三方物流服务对比分析30-31
  • 3.3 中韩钢铁企业内部供应链管理比较分析31-36
  • 3.3.1 中韩钢铁企业供应链中生产计划管理对比分析31-33
  • 3.3.2 中韩钢铁企业内部供应链中重要环节对比分析33-36
  • 3.4 小结36-38
  • 4 案例分析:中国鞍钢集团和韩国浦项制铁公司供应链管理比较38-50
  • 4.1 中国鞍钢集团和韩国浦项制铁公司发展概况38-39
  • 4.1.1 中国鞍钢集团发展概况38
  • 4.1.2 韩国浦项制铁公司发展概况38-39
  • 4.2 中国鞍钢集团和韩国浦项制铁公司供应链管理比较分析39-44
  • 4.2.1 中国鞍钢集团和韩国浦项制铁公司整体供应链管理比较分析39-40
  • 4.2.2 中国鞍钢集团和韩国浦项制铁公司上游供应链管理比较分析40-41
  • 4.2.3 中国鞍钢集团和韩国浦项制铁公司下游供应链管理比较分析41-42
  • 4.2.4 中国鞍钢集团和韩国浦项制铁公司内部供应链重要环节对比分析42-44
  • 4.3 中国鞍钢集团与韩国浦项制铁公司产品竞争力分析44-49
  • 4.3.1 中国鞍钢集团与韩国浦项制铁公司产品发展目标定位44-45
  • 4.3.2 中国鞍钢集团与韩国浦项制铁公司主要优势产品比较分析45
  • 4.3.3 中国鞍钢集团与韩国浦项制铁公司产品收益比较分析45-49
  • 4.4 小结49-50
  • 5 韩国钢铁企业供应链管理对我国钢铁企业的启示及建议50-52
  • 5.1 韩国钢铁企业供应链管理对中国的启示50
  • 5.2 对中国钢铁企业供应链管理的建议50-52
  • 参考文献52-56
  • 致谢56

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本文编号:1119479

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