物流管理学研究的对象_T公司内部物流管理研究
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T公司内部物流管理研究
减小字体 增大字体 作者:张林; 来源:公共网络资源 发布时间:2010-01-20 01:05:47
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[中文摘要]
现代物流作为先进的组织方式,被广泛认为是在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源泉”,越来越受到我国企业的重视,许多知名企业也纷纷开展企业物流管理系统研究和实施。
目前,国内的物流研究主要集中在社会物流上。企业内部物流无论是在研究从业队伍还是社会重视程度等方面都无法同社会物流相比,企业内部物流发展滞后对物流业发展的障碍已日趋明显。要真正使中国的物流业正常健康地发展,就必须强化企业内部物流建设,使企业内部物流成为整个供应链物流中加快流通的起博器,从而为我国物流业的发展打开局面。
本文通过对T 公司内部物流管理案例的分析,就T 公司物流管理现状、存在问题及成因、改进的对策及建议进行了研究,并由此推演到国内企业,试图寻找到解决目前国内企业内部物流管理中存在的问题的思路和办法。
本文首先就物流管理的研究现状做了阐述,就企业内部物流的概念、特点及范围做了介绍,指出现代企业尤其是制造企业内部物流管理对企业运作具有指挥、控制、核查、分析和协调等功能,描述了现代企业物流一体化的发展趋势,并指出在信息技术迅速发展的今天,基于计算机管理技术的MRPⅡ, CIM, ER...
[英文摘要]
Being advanced organized model and management technology, modern logistics that can decrease material consumption and increase productivity is regarded as “the 3rd profit recourse”, is much accounted of enterprise in China. Many remarkable enterprises are carrying on the research and implement the logistics management system.
At present, domestic logistics study is mainly concentrating on social logistics and logistics facing to circulate become authorized delegate in development of logistics indu...
T公司内部物流管理研究
中文摘要 4-6 英文摘要 6 1 绪论 10-14 1.1 选题的目的 10 1.2 国内外研究现状概述 10-13 1.3 本文研究的主要内容和构思 13-14 2 企业内部物流管理理论 14-34 2.1 现代物流管理理论 14-17 2.1.1 现代物流的概念和含义 14-15 2.1.2 供应链管理环境下的物流管理 15-17 2.2 企业内部物流管理特点 17-19 2.2.1 企业内部物流的界定 17-18 2.2.2 企业内部物流的特点 18-19 2.3 现代企业内部物流管理范围和功能性研究 19-27 2.3.1 现代企业内部物流管理范围 19-22 2.3.2 现代企业内部物流管理的功能性研究 22-24 2.3.3 现代企业物流一体化的发展趋势 24-27 2.4 现代企业内部物流管理技术 27-34 2.4.1 MRPⅡ的原理和流程 27-29 2.4.2 企业资源计划ERP 系统 29-31 2.4.3 JIT 管理模式 31-34 3 国内企业内部物流管理现状分析 34-44 3.1 国内物流管理现状 34-35 3.2 国内企业内部物流管理现状分析和必要性研究 35-38 3.2.1 面向生产的企业内部物流是现代物流的弱点 35 3.2.2 企业内部物流是我国物流业发展的关键 35-38 3.3 国内企业内部物流管理经验及存在的主要问题 38-44 3.3.1 海尔成功的物流模式 38-41 3.3.2 国内企业内部物流管理存在的主要问题 41-44 4 T 公司的内部物流管理现状分析 44-58 4.1 T 通信有限公司简介 44-47 4.1.1 T 集团简介 44 4.1.2 T 通信有限公司简介 44-46 4.1.3 T 公司组织结构分析 46-47 4.2 T 公司内部物流系统及流程 47-49 4.2.1 T 公司内部物流及信息流流程 47-48 4.2.2 T 公司内部物流管理模式及职能 48-49 4.3 T 公司物流信息系统及存在的问题 49-50 4.4 T 公司内部物流管理存在的问题和成因 50-58 4.4.1 T 公司内部物流管理现状及存在的问题 50-54 4.4.2 T 公司内部物流管理存在问题的成因 54-58 5 T 公司物流管理系统的改进建议 58-72 5.1 加强对物流管理对象的管理 58-63 5.1.1 强化物流的数量管理 58-60 5.1.2 加强物流的质量管理 60 5.1.3 加强物流的时间管理 60-61 5.1.4 加强物流的成本管理 61-62 5.1.5 加强物流的信息管理 62-63 5.2 T 公司物流管理整体结构性改进建议 63-72 5.2.1 物流计划流程再造和相应组织结构的优化 63-65 5.2.2 供应商管理优化与改进 65-69 5.2.3 其它改进建议 69-72 6 结论 72-74 致谢 74-76 参考文献 76-80 独创性声明 80 学位论文版权使用授权书 80
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本文编号:120460
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