物流机器人在手术室高值耗材配送管理中的应用及效果评价
本文选题:手术室 切入点:机器人 出处:《中华护理杂志》2017年09期 论文类型:期刊论文
【摘要】:目的探讨采用物流机器人配送方法在手术室二级库房耗材管理中的应用效果。方法采用自行设计的物流机器人进行临床应用实验,评价指标包括单点配送实验时,物流机器人平均时间/趟、运送物品差错率、替代配送员工作量/台、漏账发生率、避开人百分率、避开障碍物百分率、迷失路线次数、操作反应速度;与人工对比实验时,比较取货时间、送货时间、核查时间之间的差异。结果物流机器人单点配送实验422次运行记录数据显示:每趟平均时间为1.75 min,每台可替代3~4名配送员的工作量;420次避开人;414次避开障碍物;13次迷失路线;419次操作反应在正常速度;与人工对比结果显示,取货时间,P0.05;送货时间和核对时间,P0.01,机器人配送时间优于人工配送。结论应用物流机器人配送手术室高值耗材能有效缩短耗材申领时间且配送精准、信息准确。
[Abstract]:Objective to explore the application effect of logistics robot distribution method in the management of consumable materials in two storerooms of operating room. Methods the self-designed logistics robot was used to carry out clinical application experiment, and the evaluation index included single point distribution experiment. The average time / trip of the logistics robot, the error rate of transporting the goods, the workload of the replacement distributor / desk, the rate of missing account, the percentage of avoiding people, the percentage of avoiding obstacles, the number of lost routes, the speed of operation, the comparison with manual experiment, Compare the delivery time and delivery time, Results the data of 422 single point distribution experiments of logistics robots showed that the average time per trip was 1.75 mins, and the workload of each unit was 420 times avoiding people and 414 times avoiding obstacles. Second lost route 419 operation reaction at normal speed; The results of comparison showed that the delivery time and check time were P0.05, the delivery time and check time were P0.01, and the distribution time of robot was better than that of manual distribution. Conclusion the application of high value consumables in the operating room of logistics robot distribution can effectively shorten the application time of consumables, and the distribution is accurate. The information is accurate.
【作者单位】: 华中科技大学同济医学院附属协和医院手术室;
【基金】:湖北省技术创新专项(2017ADC076)
【分类号】:R47
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 徐欣;郝雪梅;胡小灵;;手术室专人专职管理医用高值耗材的实施效果[J];齐鲁护理杂志;2012年33期
2 姚月芳;张凤萍;;手术室中高值耗材管理的新方法[J];全科护理;2013年17期
3 穆燕;刘丹;年红霞;;手术室高值耗材的全程信息跟踪管理[J];中华护理杂志;2013年12期
4 朱学明;;过程控制在手术室高值耗材管理中的应用[J];当代护士(中旬刊);2013年11期
5 史淑珍;吴福丽;李菊红;;手术室高值耗材管理的新探讨[J];中国美容医学;2014年03期
6 殷立新;年丽娜;;如何加强术中所需的高值耗材及精密仪器的管理[J];黑龙江医学;2008年08期
7 汤秀云;汤银惠;许志军;;手术室高值耗材管理的新方法[J];中国社区医师(医学专业);2012年06期
8 陈宇;;条形码技术在手术室高值耗材管理中的应用[J];护理学杂志;2009年20期
9 朱培培;金小云;;品管圈活动在防止手术室高值耗材漏收费中的应用[J];齐齐哈尔医学院学报;2014年09期
10 杜玲俊;;Market模式在手术室高值耗材管理中的应用[J];解放军护理杂志;2014年05期
相关会议论文 前9条
1 富永红;;手术室高值耗材的信息化管理[A];创建患者安全文化——中华护理学会第15届全国手术室护理学术交流会议论文汇编(上册)[C];2011年
2 王金庄;张海洋;张莹;;手术室高值耗材规范化管理[A];中华护理学会第16届全国手术室护理学术交流会议论文汇编(下册)[C];2012年
3 徐少珍;;手术室高值耗材无缝隙管理体会[A];中华护理学会第16届全国手术室护理学术交流会议论文汇编(下册)[C];2012年
4 杜丽萍;曹彩英;;手术室高值耗材专人专职管理的实施效果[A];中华护理学会第16届全国手术室护理学术交流会议论文汇编(上册)[C];2012年
5 段慧兰;;手术室医用高值耗材的管理体会[A];中华护理学会第14届全国手术室护理学术交流会议论文汇编(上册)[C];2010年
6 张怡;牛玉贤;;浅析手术室一次性高值耗材的流程管理[A];2012年河南省现代手术室护理安全暨管理学术交流会议论文集[C];2012年
7 宋玲;张立;;探讨手术室高价值耗材的规范管理流程[A];中华护理学会第16届全国手术室护理学术交流会议论文汇编(下册)[C];2012年
8 李素芳;;手术室一次性高值耗材库的安全及质量管理[A];中华护理学会第16届全国手术室护理学术交流会议论文汇编(下册)[C];2012年
9 李娟;;手术室二级库房的管理[A];2012年华东六省一市手术室护理管理研讨班暨三届四次手术室专业学术交流会资料[C];2012年
,本文编号:1596547
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/1596547.html