20100410280125 吕沛光 SG企业物流管理现状分析与提升研究qqq 南京廖华
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生清扫的频次,并公布相应的考核办法,让所有生产员工从心里面正视卫生清扫工作的重要性。
要做好生产现场的卫生管理,单单是清扫彻底还不够,必须让所有员工建立现场卫生的保持意识,随时随地的进行清扫,把每个人身边的三米内区域作为流动责任区,看到卫生问题确视而不见的将受到相应的处罚。
4.4.3做好生产现场的目视管理工作
目视管理工作对于生产流程的顺畅、工作效率的提高、生产现场的视觉感官都有着非同寻常的作用,SG公司一直以来都没有引入这个概念,所以也就没有明确的目视管理计划,缺欠的东西较多,主要在以下几方面加以改进。
规章制度上墙。所有的规章制度制定出来后都没有放到员工的身边,员工想要看看具体的操作规程、奖惩办法、绩效方案等都需要到生产部借阅,不利于规章制度的落实和持续改善,应该把所有的规章制度或上墙或放到操作台旁边;
制定生产进度表。各车间没有明确的生产进度示意图,员工并不清楚本月或本周的生产目标以及目标完成情况。将生产进度表张贴出来,目标与生产进度一目了然,有助于调动员工积极性,对完成生产计划作用明显;
各车间按照洁净级别不同统一着装。统一着装的好处不仅可以区分各车间工作人员,防止串岗情况,同时还可以加强生产现场的视觉美感,使员工在一个舒适的环境中工作,对于提供效率会有一定程度的效果;
完善车间的区域划分和警示标识。用各种警示线划分区域,建立禁行区、缓行区、物流通道和人流通道,规范生产现场的秩序。在有安全隐患的设设备、区域位置张贴醒目的警示标识,避免碰伤、烫伤等安全事故的发生。
结 语
中国的民营中小企业发展至今,经历了数十年的起起伏伏,市场开拓和产能扩充一直都是桎梏中小企业发展的瓶颈。由于受资金实力的限制,前期的基础工作都比较薄弱,导致后期的发展过程出现大量问题。
本文通过对大连SG生物技术有限公司急速扩张力有未逮案例的系统分析,找到了在生产物流管理中普遍存在的四个主要问题:采购管理不正规、仓储管理不系统、现场管理不科学、生产物流设备不先进。运用相关的生产物流理论,结合大连SG生物技术有限公司的实际情况,提出了针对性的解决办法。
致 谢
本论文在何翔导师的悉心指导下完成的。导师渊博的专业知识、严谨的治学态度,精益求精的工作作风,诲人不倦的高尚师德,严于律己、宽以待人的崇高风范,朴实无法、平易近人的人格魅力对本人影响深远。不仅使本人树立了远大的学习目标、掌握了基本的研究方法,还使本人明白了许多为人处事的道理。本次论文从选题到完成,每一步都是在导师的悉心指导下完成的,倾注了导师大量的心血。在此,谨向导师表示崇高的敬意和衷心的感谢!在写论文的过程中,遇到了很多的问题,在老师的耐心指导下,问题都得以解决。所以在此,再次对老师道一声:老师,谢谢您!
时光匆匆如流水,转眼便是大学毕业时节,春梦秋云,聚散真容易。离校日期已日趋渐进,毕业论文的完成也随之进入了尾声。从开始进入课题到论文的顺利完成,一直都离不开老师、同学、朋友给我热情的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!在此我向华东交通大学理工学院学校物流管理专业的所有老师表示衷心的感谢,谢谢你们三年的辛勤栽培,谢谢你们在教学的同时更多的是传授我们做人的道理,谢谢三年里面你们孜孜不倦的教诲!
三年寒窗,所收获的不仅仅是愈加丰厚的知识,更重要的是在阅读、实践中所培养的思维方式、表达能力和广阔视野。很庆幸这三年来我遇到了如此多的良师益友,无论在学习上、生活上,还是工作上,都给予了我无私的帮助和热心的照顾,让我在一个充满温馨的环境中度过三年的大学生活。感恩之情难以用言语量度,谨以最朴实的话语致以最崇高的敬意。
最后要感谢的是我的父母,他们不仅培养了我对中国传统文化的浓厚的兴趣,让我在漫长的人生旅途中使心灵有了虔敬的归依,而且也为我能够顺利的完成毕业论文提供了巨大的支持与帮助。在未来的日子里,我会更加努力的学习和工作,不辜负父母对我的殷殷期望!我一定会好好孝敬他们,报答他们!爸妈,我爱你们!
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”这是我少年时最喜欢的诗句。就用这话作为这篇论文的一个结尾,也是一段生活的结束。希望自己能够继续少年时的梦想,永不放弃。
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本文编号:165228
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