企业物流管理的现代化创新与应用

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企业物流管理的现代化创新与应用

作者：刘玲玲

来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2013年第05期

近年来，我国经济迅速发展和人民需求更加多样化，以及国内外市场竞争激烈的形势下，越来越多的企业开始重视物流管理的创新，建立高效的企业物流体系是降低成本、提高企业竞争力的重要方法，同时提高企业的市场运行效率，同时也使企业对于物流现代化管理开始进入一个新的发展时期。企业物流现代化管理是一个动态管理的过程，企业的物流的竞争优势可以通过企业的物流现代化管理创新获得，企业的物流现代化管理创新引起了我国各级政府和企业更多的关注，企业现代物流管理创新作为一种提高企业竞争力、降低企业运行成本的有效方法，研究企业物流现代化管理创新与应用具有重要的意义但是对企业现代物流的管理创新是我国企业物流管理中的一个急需解决的问题。

目前，无论是政府还是企业都已经意识到企业物流现代化管理对提高企业经济效益具有非常大的作用。物流成本占我国企业运行成本的24%左右，西方发达国家大约只有8%左右，降低企业物流成本将为企业产生巨大的经济效益，所以发展现代化物流对于企业具有巨大潜力。企业物流现代化的关键在于管理创新。企业根据自身的实际情况不同，对于物流管理创新方法也不相同，但物流管理创新的独特性越来越受到企业的重视，企业实现物流现代化的有效方法就是物流管理创新。但是我国大多数的企业对于现代化物流管理创新还没有准备好，企业管理部门还是以前的组织形式，没有独立的物流管理部门，所以这些企业的物流管理创新受限。本文分析了现代企业物流的发展方向，研究了企业物流管理创新的必要性，提出了企业物流管理的现代化创新的策略，希望能为提高企业运行质量和健康发展提供一些借鉴，促进我国企业的发展。

一、企业物流现代化管理的发展方向

企业物流的现代化管理是为了提高企业运行效率和竞争力而实施科学有效地控制管理的过程。企业物流管理的现代化创新被认为是提高企业核心竞争力的重要方法，它可以不断提高企业的经济效益和生产效率。

1、企业物流的现代化管理即时管理，由于市场竞争更加激烈，企业的物流管理逐渐向精细化和柔性化发展，它得到大多数公司的广泛应用，即时化物流管理的主要目的是通过最短的时间处理库存进而实现零库存。即时化物流管理包括即时采购和销售两部分。即时采购就是根据企业的生产状况以最短的时间从市场上获得企业所需的原材料和半成品，，降低企业的库存。即时销售是根据企业自己的生产状况以最短的时间内将产品交给客户，它对于小批量和多批次的企业效果更明显，企业通过物流的管理最大化的降低成本，实现集约化管理。从而提高企业对市场的反应能力。

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