长期合作关系下的两级供应链订单谈判模型
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【摘要】:供应链是一个复杂的系统,存在多个利益集体及其相关的业务活动,在物流业务活动开展的同时又会产生相应的资金流、信息流,系统的整体协调对于系统的有效管理、运作效率的提高、成本的控制是非常有意义的。因此怎样实现供应链的协调,一直是供应链管理领域的研究热点。本文研究供应链上具有长期合作关系的企业间的订单方案协调规划问题,针对制造商及其上游供应商组成的两级供应链,提出一个订单谈判流程;并在谈判流程的逻辑上,建立了一整套可实现谈判双方数据交互,订单方案评价并优化调整的模型,以求得基于双方实时生产、库存及外部需求情报的,双方均可接受的订单方案,以此来实现双方的供需协调规划。其中,供方与买方分别根据各自的库存、可用资源及外部需求,尝试性调整对方订单建议,循环迭代达成一致的过程;并对可能出现的情景,如一方订单建议在对方接受范围内,经过有限次迭代双方建议方案收敛;一方订单建议在对方接受范围内,但对方没有优化空间的情景;一方订单建议不在对方接受范围内即订单冲突的情景,提出了相应的解决方案。从而形成以单方成本上限求解模型、单方最优方案求解模型、订单建议调整模型为基础,以及订单冲突解决方案组成的订单谈判分析系统。在订单冲突情景下,以最小化供应链总成本的初始松弛解为参照点,运用仿真优化方法,调整松弛解,最大化利用生产资源,尽力满足对方订单需求,得到权衡双方供需状况的订单方案。最后,在不同情景下,通过算例验证了模型的有效性。该模型为生产企业上下游长期供应关系中订单谈判的信息化和智能化,提出了系统的步骤和解决方法,并对可能出现的多种情形分别进行了分析,为进一步软件开发或订单智能工具奠立了方法基础。
【关键词】:决策支持 信息交互 供应链协调 订单谈判 谈判分析
【学位授予单位】:重庆邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274
【目录】:
- 摘要2-3
- Abstract3-6
- 第1章 绪论6-20
- 1.1 研究背景6-7
- 1.2 文献综述7-16
- 1.2.1 供应链研究7-8
- 1.2.2 供应链管理研究8-11
- 1.2.3 供应链协调研究11-16
- 1.3 研究目的及意义16-17
- 1.4 研究方法17
- 1.5 研究内容及论文结构17-20
- 第2章 相关理论概述20-26
- 2.1 供应链协调20-23
- 2.1.1 供应链协调的概念20-21
- 2.1.2 供应链协调的类型21-23
- 2.2 混合整数规划23-24
- 2.3 本章小结24-26
- 第3章 模型建立与情景描述26-34
- 3.1 问题描述26-27
- 3.2 模型假设27-28
- 3.3 谈判流程与模型框架28-31
- 3.3.1 谈判流程28-29
- 3.3.2 模型框架29-31
- 3.4 情景描述31-32
- 3.5 本章小结32-34
- 第4章 模型分析34-50
- 4.1 方案评价模型34-37
- 4.2 单方最优方案求解模型—模型 237-41
- 4.3 方案调整模型—模型 341-46
- 4.4 订单冲突解决方案—模型 446-49
- 4.5 本章小结49-50
- 第5章 模型应用50-58
- 5.1 案例背景与数据设计50
- 5.2 情景分析50-56
- 5.3 本章小结56-58
- 第6章 结论与展望58-62
- 6.1 研究结论58-59
- 6.2 研究展望59-62
- 参考文献62-68
- 致谢68-70
- 攻读硕士学位期间从事的科研工作及取得的成果70-71
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本文编号:258310
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