基于供应链的汽车企业零部件库存优化问题研究
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【摘要】:当今经济大环境背景下,供应链管理概念应用广泛,而供应链上的库存管理成为企业管理的重要环节之一,库存成本占供应链成本的20%-40%,库存管理是企业有效降低成本的主要途径。目前对供应链上的库存管理研究颇多,但是均没有细化,对需求上只是简单地定义为某种趋势,没有考虑实际需求状况,对于供应商方面,没有考虑多家,只涉及到一对一模式。对于供应链层级方面只简单考虑了两层上下游关系,没有考虑多层级,而汽车企业零部件库存管理又比整车复杂,涉及成千数万个零部件,所以对于汽车企业零部件的库存管理,存在许多待解决的问题,提出一套有效方法管理完善零部件库存对企业控制总成本具有重要意义。本文首先描述了有关供应链上汽车企业物流管理理论,包括供应链管理理论和库存管理理论,然后简述了汽车企业零部件库存管理现状,找出存在的问题,对重点几个问题加以改善建立模型。模型以核心汽车企业为中心,加上上游零部件制造商和上上游零部件生产供应商为一条三层供应链,在对供应链分层时,考虑了国内外情况,一部分是进口件,每层级优化成本,同时考虑了缺货成本、损耗成本、库存持有成本和采购成本,每级确定一个订货量,且订货量之间又存在联系,设定一定的约束范围,求取最小值。对于需求变量采取模糊随机变量,求解方法上先预测需求量,然后根据约束确定求解范围、运用Lingo求出最优解,最后给出实例,分析企业内部存在的库存管理问题,建立模型求出最优解,同时进行了敏感性分析,为企业库存管理提出对策建议。在同行业企业的零部件库存管理上提供了帮助性建议,具有现实意义。
【关键词】:汽车企业 零部件库存 供应链 订货量 总成本
【学位授予单位】:长春工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F407.471
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 第一章 绪论8-13
- 1.1 研究背景及意义8-9
- 1.2 国内外研究现状9-11
- 1.3 研究主要内容11-13
- 第二章 理论基础13-23
- 2.1 供应链相关理论13-18
- 2.1.1 供应链管理的概念13-14
- 2.1.2 供应链管理的内容结构及特点14-17
- 2.1.3 供应链管理的功能17-18
- 2.2 库存管理理论18-23
- 2.2.1 库存管理基本概念18
- 2.2.2 库存存在问题及管理目标18
- 2.2.3 传统库存控制理论18-22
- 2.2.4 供应链环境下库存管理理论22-23
- 第三章 汽车企业零部件库存管理现状分析23-28
- 3.1 库存管理的演变23-24
- 3.2 汽车企业零部件库存管理现状24-25
- 3.2.1 MRP-推式生产24
- 3.2.2 CVA管理法24-25
- 3.2.3 JIT与TOC25
- 3.3 供应链上汽车企业零部件库存管理现状问题分析25-28
- 第四章 基于供应链的汽车企业零部件库存模型构建28-36
- 4.1 供应链库存决策的影响因素分析及变量选取28-29
- 4.2 模型构建29-32
- 4.2.1 相关概念解释29-30
- 4.2.2 模型假设30
- 4.2.3 符号说明30-32
- 4.3 模型的建立及求解32-36
- 4.3.1 模型的建立32-34
- 4.3.2 求解步骤34-36
- 第五章 基于供应链的G汽车企业零部件库存优化实例分析36-50
- 5.1 企业介绍及库存管理现状36-37
- 5.1.1 企业介绍36-37
- 5.1.2 G企业库存管理存在的问题37
- 5.2 基于供应链的汽车企业零部件的库存模型求解37-42
- 5.3 灵敏度分析42-48
- 5.4 库存管理优化的比较分析48-50
- 第六章 汽车企业零部件库存管理实施的建议措施50-53
- 6.1 企业内部库存优化的建议措施50-51
- 6.2 供应链上库存相关管理的意见措施51-53
- 第七章 总结展望53-55
- 致谢55-56
- 参考文献56-59
- 附录59-63
- 作者简介63
- 攻读硕士学位期间研究成果63
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