M公司运输成本优化控制研究
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【摘要】:全球一体化时代的到来,我国的物流行业也面临的新的挑战和机遇,近些年物流行业成为了国民经济中重要的利益增长点。虽然我国物流行业已有多年的发展历史,但同国外的物流行业相比,我国的物流业水平还有待提高。其中最明显的差别是,我国的物流成本远高于欧美及日本,其中的运输成本更是占据较大比例,这说明降低物流成本的关键是要加强对运输成本的控制强度。物流运输成本的降低,不仅提高了收益,同时也增加了物流行业的竞争力,还能加快供应链的运作效率。所以如何能够更好地对物流运输成本进行控制是我国物流行业快速发展的重要研究方向。本文首先阐述了研究的背景和意义,分别介绍了国外与国内有关物流运输成本理论的当前研究进程,综述了物流运输成本控制的内容、特点、影响因素和运输成本的构成。在此基础上,以物流运输成本的构成项目为切入点,阐述M公司运输成本管理的现状与面临的问题及这些问题的产生原因,明确了该公司运输成本控制的内容和目标。针对M公司运输管理问题,提出了三种解决办法即运输网络优化、运输工具优化、运输方式的选择。通过建立运输网络优化模型和车辆物理模型,运用LINGO软件和FLexsim仿真求解,证明了三种解决方案的实用性和有效性。最后制定了应对M公司控制运输成本新方案的具体保障措施。
【关键词】:运输成本 控制 优化模型 LINGO软件 Flexsim仿真
【学位授予单位】:安徽工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F253.7;F259.23
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 绪论8-15
- 1.1 研究背景及意义8-9
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意义9
- 1.2 国内外研究现状9-13
- 1.2.1 物流成本理论的研究现状9-11
- 1.2.2 运输成本管理方法的研究现状11-13
- 1.3 研究思路和研究方法13-14
- 1.3.1 研究思路13-14
- 1.3.2 研究方法14
- 1.4 创新点14-15
- 2 运输成本相关理论15-24
- 2.1 运输成本概述15-20
- 2.1.1 运输成本定义15
- 2.1.2 运输及运输成本特征15-16
- 2.1.3 运输成本构成及影响因素16-20
- 2.2 运输成本控制理论20-21
- 2.2.1 运输成本控制主体20
- 2.2.2 运输成本控制特点20
- 2.2.3 运输成本控制内容20-21
- 2.2.4 运输成本控制原则21
- 2.3 物流企业运输成本的管理方法21-24
- 3 M公司运输成本管理现状分析24-30
- 3.1 M公司概况24-27
- 3.1.1 M公司简介24-26
- 3.1.2 M公司运输成本核算内容26-27
- 3.2 M公司运输成本管理现状中存在的问题27-28
- 3.3 M公司物流运输成本控制分析28-30
- 4 M公司运输成本优化30-56
- 4.1 物流运输网络优化30-44
- 4.1.1 运输网络优化模型的构建30-34
- 4.1.2 运输网络优化模型求解34-43
- 4.1.3 优化模型运用效果分析43-44
- 4.2 运输工具的优化44-51
- 4.2.1 M公司运输工具现状44
- 4.2.2 运输工具的选择44-46
- 4.2.3 侧帘车装卸流程仿真优化46-51
- 4.3 运输方式合理选择51-56
- 4.3.1 M公司运输方式现状52-53
- 4.3.2“一线两点”甩挂运输优化53-54
- 4.3.3“一线多点”甩挂运输优化54-56
- 5 运输优化方案的保障措施56-59
- 5.1 强化运输成本的核算和考核56-57
- 5.2 大力推进产品运输外包业务57
- 5.3 规避运输事故损失57
- 5.4 引进物流专业化的人才57-59
- 6 总结与展望59-61
- 6.1 研究结论59
- 6.2 研究展望59-61
- 参考文献61-64
- 图清单64-65
- 表清单65-66
- 附录66-69
- 致谢69
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