E公司物流设备工程进度风险管理研究

发布时间：2020-06-18 06:58

【摘要】：截止到2013年底，中国电子商务市场交易规模达10.2万亿，同比增长29.9%。物流快递公司面对电商带动的发展机会，同时也迎来了重大的挑战，特别是“双十一”等电商促销活动对物流快递公司如何提高生产运力提出了更高的要求。为增强市场竞争力，各物流快递公司都加大了设备工程的投入，因此做好设备工程从规划设计到投入使用过程中的进度风险管理成为确保项目按时完成，提高公司运营能力的关键。本文以E公司物流设备工程作为研究对象，对物流设备工程的规划设计、招标采购、合同管理、制造安装、测试验收等各环节的进度风险管理进行分析研究，在查阅大量项目管理文献的基础上，运用现代项目管理的方法，结合工程建设实际，识别影响物流设备工程进度的风险因素，基于层次分析法对风险因素的可能性和后果进行分析评价，提出相应的风险处理策略，以达到有效控制项目进度，优化项目管理流程的目标。对同类项目管理工作提供一定的借鉴经验和参考价值。
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.3;F259.23

【引证文献】