苏州汽车客运集团有限公司发展战略研究

发布时间：2020-06-30 12:24

【摘要】：交通运输业是国民经济和社会发展的重要基础，对于国民经济的快速发展和人民生活水平的提高发挥着先行作用。改革开放以来，社会经济的快速发展推动人们生活水平的不断提高，道路运输业得到快速发展，人们便利出行的需求得到了缓解。但随着各种运输方式竞相加快发展，燃油价格的上涨及私家车的快速增长，一定程度使竞争更为激烈，尤其是铁路快速客运系统的高速发展，已经并将继续对公路干线客运产生巨大影响，因此，道路客运业实施战略调整、优化资源配置迫在眉睫。本文正是在这样的背景下，通过苏州汽车客运集团有限公司的所面临的发展现状和遇到的实际问题，以及采取的对策和解决方案进行总结和分析，结合道路运输企业发展的最新动态，展开对目前特定经济形势下的道路运输企业创新与发展趋势研究，提出苏州汽车客运集团有限公司发展的战略目标、发展思路、管理方法和保障措施，提出科学转换发展方式的途径，为苏州汽车客运集团有限公司更快更好的发展奠定基础，从而提升道路运输企业核心竞争力，希望在一定程度上为道路运输企业发展提供理论支持和方法指引。
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.471;F272
【图文】：

集团,状况

汽车客运集团有限公司发展战略研究第二章苏汽集团发展过程及内部环在。在公司发展进程中，计划经济体制下由于体制惯性而造成的思维滞后烙深，开拓和创新的力度与市场经济的发展速度不相匹配。而是管理落后于发企业当前的发展状况，相应的管理却未能随之得到有效提升，管理滞后成为发展的核心因素。针对市场复杂多变的各种情况，势必要求企业制定合理的，让管理为生产经营服务，让生产经营更快更健康地向前发展。三是组织结模式存在差异。公司现有组织机构设置不能很好地支持集团战略发展，组织化、刚性化、静态化的特点依然明显。淡化部门界限，尝试公司结构扁平化，增强快速反应能力，以实现公司整体最优而不是单个部门或环节最优，有系数，2 财务状况分析2008 至 2012 年，苏汽集团资产总额、经营收入以及利润呈持续增长趋势财务资金管理工作提出了高要求。（图 2-1）：

学历结构,集团,人员

图 2-2：苏汽集团人员学历结构图通过学历结构图（图 2-1），我们可以看到，苏州集团大专以下学历的员工比当大，占公司员工总人数的 90%，本科学历的 25%，研究生及以上学历的 5为劳动密集型企业，公司大多数的员工为生产岗位员工，包括驾驶员、车站站务、修理工、搬运工等，这些工种对人员的学历要求不是很好，从确保服务人员队定性方面而言，过度追求人员的高学历将不利于队伍长期的稳定发展，但，该学构还不能满足企业发展的需要，人员结构需做调整。高学历、高技能的复合型人职工队伍结构中比例失调。在用工制度方面：苏汽集团一直按着“慎重、渐进”的原则，对在职员工进行梳理，一方面，根据在职干部职工的情况，采取了内部退养、充实基层一线的办少非生产人员；另一方面，从公司实际需要出发，招收驾驶员、修理工以及大专专业人才，使劳动力结构得到优化，迈开了劳动力市场化的步伐。目前，苏汽集

【参考文献】