平衡记分卡在K公司绩效评价中的应用

发布时间：2020-07-04 03:17

【摘要】：现如今我国正处于供给侧改革等经济体制改革当局,公司绩效的评价越来越被当做提高企业内部管理水平的重要方式,如何准确建立适合于企业自身的绩效评价体系这一问题也被公司管理人越发重视。公司进行绩效评价管理,可以向公司内部管理者、外部投资人以及各大股东对公司管理水平现状进行更好地披露。也可以促进公司建立自我约束机制、提升管理水平以及同业之间的竞争力,尽早实现战略目标。大数据时代的巨大变革之下,我国物流行业之间的竞争日益激烈,企业想要在竞争之中拔得头筹需要不断改善自身经营运作方式方法,继续使用单一型传统形式的绩效评价管理方式,已然与现阶段企业要求相违背。因此公司在面对竞争愈发激烈的市场格局之时,实施为公司量身打造的绩效评价体系,将十分有利于企业经管理念、模式的创新,并对其经营效益的提升有重大帮助。K公司是我国大型港口物流运输上市企业,因此对于绩效评价体系的建设应做到系统全面。首先深入剖析平衡记分卡以及绩效评价等理论,从而对K公司的当前绩效评价方式方法进行全方位的考察,对其绩效评价手段单一、未与公司战略目标相关联、不适用于现代企业管理等方面问题进行深度分析。接着,结合港口物流公司行业特点、以及K公司内部管理经验,利用平衡记分卡方法构建绩效评价体系。并且通过本次绩效评价方法的建立,可以把公司抽象宏观的战略目标细化为指标落实于公司日常经营管理之中。最终,对已构建完成的绩效评价体系提出采取内外部保障措施的建议,辅助该体系的落实。打造出一整套适用于企业自身的绩效评价体系,从而帮助K公司解决内部经管问题,也为我国其他港口物流公司利用平衡记分卡建立绩效评价体系给予参考和帮助。
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F552.6;F272.5
【图文】：

图４－２战略地图逡逑４．２．３绩效评价指标体系初步确定逡逑通过上述对Ｋ公司战略目标的分解与绘制战略地图，己经基本上利用平衡记分卡方逡逑法构建出了绩效评价体系的初步模型，我们在和本次构建组织团队负备人以殳Ｒ．团队成逡逑员进行详细探讨的基础之上，对这个初步模型进行了…定程度上的的改善从而基本确定逡逑了邋Ｋ公司的绩效评价体系。这个新构建的Ｋ公司绩效评价体系可以反映出四个层面的指逡逑标，分别是如下四个维度，它们之间有着明确的因果关系，如下表４－３所示。逡逑－３１邋－逡逑

逡逑图４－２战略地图逡逑４．２．３绩效评价指标体系初步确定逡逑通过上述对Ｋ公司战略目标的分解与绘制战略地图，己经基本上利用平衡记分卡方逡逑法构建出了绩效评价体系的初步模型，我们在和本次构建组织团队负备人以殳Ｒ．团队成逡逑员进行详细探讨的基础之上，对这个初步模型进行了…定程度上的的改善从而基本确定逡逑了邋Ｋ公司的绩效评价体系。这个新构建的Ｋ公司绩效评价体系可以反映出四个层面的指逡逑标，分别是如下四个维度，它们之间有着明确的因果关系，如下表４－３所示。逡逑－３１邋－逡逑

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 张箴言;张雯;;平衡记分卡在知识型企业中的应用分析——以J企业为例[J];时代金融;2019年30期

2 李玮;;平衡记分卡在中国各行业中的应用研究[J];中国乡镇企业会计;2019年01期

3 靳海花;;平衡记分卡在新奥能源控股有限公司的应用[J];农村经济与科技;2019年04期

4 郭建勇;;平衡记分卡在餐饮企业绩效评价中的应用[J];财会学习;2019年08期

5 陶海江;;企业构建平衡记分卡存在的问题及对策[J];花炮科技与市场;2019年01期

6 都胜;;制造型企业如何实施平衡记分卡[J];中国乡镇企业会计;2019年03期

7 赵丽英;;浅谈平衡记分卡在公司的设计与应用[J];财经界;2018年12期

8 彭丽;;探索高校实行平衡记分卡模式的可行性[J];会计师;2015年11期

9 赵帅;王彦;;高校绩效管理中的平衡记分卡应用研究[J];商;2015年22期

10 翟丽君;;基于BSC的绩效管理在新创企业中的应用研究[J];智富时代;2016年S1期

相关会议论文 前10条

1 任文杰;;平衡记分卡在战略管理中的应用[A];中国医院协会职工医院管理分会2008年年会论文集[C];2008年

2 游战澜;;平衡记分卡法在我国体育场馆绩效管理中的应用[A];第四届全国体育产业学术会议文集[C];2009年

3 王会咪;李富平;刘志峰;王建华;杨文通;;基于平衡记分卡的绩效管理在制造业中的研究与实现[A];企业应用集成系统与技术学术研究会论文集[C];2006年

4 侯箴;程明;;基于平衡记分卡的关键业绩指标体系构建[A];2007中国钢铁年会论文集[C];2007年

5 刘凌冰;;利用平衡记分卡解决ERP系统评价难题——美国S公司的启示与思考[A];2009年度中国总会计师优秀论文选[C];2011年

6 郭霖;;最佳管理实践是否真的最佳——基于平衡计分卡研究现状的案例分析[A];管理学发展及其方法论问题学术研讨会论文集[C];2005年

7 毛海燕;;浅谈平衡记分卡的利弊及在我国的应用[A];第七届全国财务理论与实践研讨会论文集[C];2008年

8 谢梅隆;李从东;;软件工程管理中平衡计分卡的指标权重与指标评价的确定方法[A];第三届（2008）中国管理学年会——信息管理分会场论文集[C];2008年

9 王仕卿;蔡红;葛争红;;完全学分制背景下本科教育综合评价研究[A];对接京津——京津乐道 绿色廊坊论文集[C];2018年

10 夏光;;平衡计分卡方法确定政府绩效价值的新思维[A];区域人才开发的理论与实践——港澳台大陆人才论坛暨2008年中华人力资源研究会年会论文集[C];2008年

相关重要报纸文章 前10条

1 吴勇毅;“平衡记分卡”量化IT产出[N];计算机世界;2011年

2 訾惠博;修炼平衡记分卡的七种运动[N];中国高新技术产业导报;2009年

3 AMT 咨询 袁磊邋博士;用平衡记分卡监管IT服务[N];中国计算机报;2008年

4 科索路咨询顾问 梁晟;IT平衡记分卡应用三步曲[N];中国计算机报;2008年

5 杨洋;对国内企业平衡记分卡应用的几点意见[N];财会信报;2008年

6 陆勇威;平衡记分卡——化战略为行动的有效工具[N];财会信报;2007年

7 AMT Consulting 袁磊邋博士;用IT平衡记分卡考核IT服务[N];中国计算机报;2007年

8 赵鹏;基于战略的平衡记分卡的构建和执行[N];大众科技报;2007年

9 王力川邋周晓明;基于平衡记分卡的ERP业绩评价[N];财会信报;2007年

10 蒋龙琴;水土不服的平衡记分卡[N];财会信报;2005年

相关博士学位论文 前5条

1 李文静;零售企业物流绩效评价研究[D];东北财经大学;2009年

2 罗国锋;新技术企业价值认知与评价研究[D];华中科技大学;2008年

3 丁振华;高技术企业的产品平台评价与开发研究[D];大连理工大学;2009年

4 周勇;动态联盟及其管理机制的研究[D];天津大学;2007年

5 吴国灿;基于战略的业务单元业绩评价研究[D];西南财经大学;2010年

相关硕士学位论文 前10条

1 郑丽;企业财务共享效果研究[D];华北电力大学;2019年

2 庞晨;基于平衡记分卡的Z建筑公司绩效评价体系研究[D];河南科技大学;2019年

3 刘炜;新丰泰博奥奥迪4S店基于平衡记分卡的绩效管理研究[D];西安科技大学;2019年

4 徐秀玲;基于平衡记分卡的新疆新能物流公司绩效管理体系优化研究[D];石河子大学;2019年

5 李恺;基于平衡记分卡的A银行绩效评价体系优化研究[D];北京交通大学;2019年

6 杜畅;平衡记分卡在K公司绩效评价中的应用[D];哈尔滨商业大学;2019年

7 朱鹄;汽车制造车间的平衡记分卡应用[D];上海交通大学;2016年

8 宋佳雯;应用平衡记分卡改善BG公司EVA业绩评价的研究[D];天津财经大学;2018年

9 卜乐文;A信息中心基于平衡记分卡的绩效管理体系构建研究[D];浙江工业大学;2018年

10 郭星晖;基于平衡记分卡的一种基金数量化投资分析及IT实现[D];厦门大学;2018年

本文编号：2740560