移动省公司混合库存管理应用研究及信息化集成

发布时间：2020-07-12 12:53

【摘要】：全球制造和经济一体化使企业间的竞争越来越激烈,这种竞争逐渐演变为不同合作企业构成的供应链之间的竞争,通过有效供应链管理来加强核心竞争力逐渐成为更多企业的选择。除了企业成本,库存在制约供应链的综合成本、管理效率和竞争优势等方面更是举足轻重,基于供应链的库存管理在降低库存成本、响应客户需求及服务等方面表现出明显的优势,现代企业需要与时俱进,尽快转变管理思想,从供应链等角度充分考虑企业库存管理模式,接受先进的供应链库存管理思想及方法并推广应用,提高库存管理效率。供应商管理库存和供应商拥有库存作为新型的库存管理策略,在降低企业库存方面具有明显的优势,已成为制造及流通型企业大力研究与实践的一个重点领域。但如何结合企业生产及管理工作实际,提出有效的库存管理应用方案,以保证与企业采购及库存管理相结合,最大限度提高企业采购管理效能,加快库存周转时间,降低采购及库存成本,已成为企业亟待解决的重要课题。本文通过分析移动省公司供应链管理现状和库存管理问题,结合移动省公司工程物资、业务用品采购及库存管理特点,基于移动省公司和供应商之间信息共享、利益共享、风险分担的合作伙伴关系,从产品库管理、业务需求管理、采购寻源、供应商管理、采购执行、仓储及库存管理、结算付款管理等方面进行了综合分析及研究,并给出了库存管理应用过程信息化系统集成方案。希望移动省公司通过应用供应商管理库存与供应商拥有库存适度融合的混合库存管理模式,能够有效降低库存成本,提高市场竞争力,并能给正在应用混合库存管理模式的企业以有益的启示。
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F274;F626

【参考文献】

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本文编号：2751988