基于改进SLP的现代铁路物流中心功能区布局研究
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:U291.5
【图文】:
一技术路线图
i)按主要业务划分逡逑铁路物流中心中判断一项业务是否属于其主要从事的业务的依据就是看该的业务量在总业务量中所占的份额,一般情况下,如果所占份额超过40%,即可被认定为主要业务。按照这个标准铁路物流中心的类型以及各个类型2-1所示。逡逑表2-1按主要业务划分逡逑Table邋2-1邋Divided邋by邋major邋business逡逑类型逦功能逦货物停留时间逦要求逡逑仓储型 ̄ ̄对货物进行存储保管逦si逦较大的存储场地逡逑中转型对货物进行中转_逦岕逦栜卸、理能力面有较高的要求逡逑为货物进行进一步加逡逑通加工型工以及包装等增值服逦一般逦寻找货物经销商谋求合作逡逑务逡逑
2.3铁路物流中心规划布局的原则逡逑(1)客货分离原则逡逑进出物流中心的货运车在运行过程中噪音大,不便在商务和办公区通过;办公人逡逑员和其他车辆混在一起,安全系数低,在功能区空间布局时,应根据各功能区交通流逡逑特点,按客货分离原则布局。逡逑(2)逦土地节省节约利用原则逡逑物流中心因规模和功能需要一般占地面积较大,而建设用地是城市的稀缺资源,逡逑高效集约化利用土地是功能区空间布局时遵循的重要原则。逡逑(3)资源共享原则逡逑物流中心内相关功能分区的布置应有利于重要公用物流设施资源的共享共用,以逡逑充分发挥公用物流设施的效能,节省物流资源配置投资,从而使得公共资源能够创造逡逑出更好的效益。逡逑(4)作业流程衔接的高效性原则逡逑
【参考文献】
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本文编号:2757100
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