物流系统集成商JT公司核心能力刚性及其超越研究

发布时间：2020-07-27 22:48

【摘要】：改革开放近40年,中国经济快速发展,我国的各行各业都迎来了发展的黄金时期,企业的数量和规模也显著上升,与此同时企业间的竞争也越发激烈,核心能力是企业在复杂的市场环境中生存和发展的关键,是每个企业家都在思考的问题。另一方面,我们从多年的研究资料中发现企业的核心能力存在生命周期现象,在内外部环境变化时,核心能力会转变成阻碍企业发展的核心能力刚性,核心能力刚性会给企业带来决策失误、阻碍资源优化配置、缺乏创新等一系列问题。核心能力刚性的具体表现与每个企业内外部环境、企业所在的行业和产业链中的位置有着密切的关系,每个企业治理刚性的方法也会有所区别。本文的目的是通过研究分析物流系统集成商JT公司存在的核心能力刚性问题,提出针对JT公司超越核心能力刚性的建议措施和实施保障。同时希望通过对JT公司系统性研究能给其他企业审视自身的核心能力刚性问题带来一定的参考价值。本文使用文献分析、调查研究、比较分析相结合的方法对JT公司的核心能力刚性及其超越进行了系统性研究。首先,通过文献研究总结出核心能力和核心能力刚性的特点、形成的原因以及带来的危害,在此基础上提炼分析核心能力刚性超越的措施。其次,在已有的核心能力刚性评价指标的研究基础上通过访谈、发放问卷方式收集资料,然后采用二级模糊综合评价法对JT公司的核心能力刚性进行了综合评估,具体分析出核心能力刚性在JT公司的表现;接下来,本文从核心能力刚性及其超越的视角去对JT公司所在的内外部环境进行了分析,阐述了其核心能力刚性及其超越的有利和不利条件,在比较分析基础上深入研究JT公司刚性形成的具体原因。最后,在刚性超越方面,结合之前的刚性形成原因提出了超越措施建议和实施保障。研究表明JT公司现阶段已产生核心能力刚性,已经表现在其经营活动当中,具体体现为路径依赖、核心资产专用过多、组织惯例等方面,需要采取构建动态核心能力、形成知识联盟、增加投入的柔性管理等措施对核心能力刚性进行超越,避免企业因核心能力刚性问题走向衰败。
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.4;F832.51
【图文】：

研究思路,核心能力

电子科技大学硕士学位论文1.4 研究思路及论文框架1.4.1 研究基本思路本论文研究的思路从最初 JT 公司出现的经营问题着手，寻找 JT 公司产生经营问题的原因，引用陈松涛、陈传明（2004）设计的企业核心能力刚性指标，采用指标定性定量的二级模糊评价方法确定 JT 公司的核心能力刚性表现程度，分析出 JT 公司的核心能力刚性表现，从表入里更进一步寻找 JT 公司核心能力刚性形成的原因，通过发生原因提出 JT 公司核心能力刚性超越的措施。但仅仅从 JT 公司现状遇到的核心能力刚性问题采取改善超越刚性措施具有一定片面性，需对 JT所处的内外部和竞争情况进行展开分析，定性的总结出 JT 公司核心能力刚性超越的所具备的利弊条件，从而进一步完善超越核心能力刚性的研究。最后依据之前的文献研究结论再结合 JT 公司发展分析，系统性的总结 JT 公司超越核心能力刚性需要采取的措施，更进一步提出采取措施的保障，论文研究的整体思路框架如图 1-1 所示。

论文结构,核心能力

心能力刚性体现：本章主要对 JT 公总结归纳出 JT 公司的核心能力所在的核心能力刚性表现程度，从而判断个方面研究分析 JT 公司核心能力刚心能力刚性分析：一是梳理 JT 公司弊条件；二是结合文献研究中提取核心能力刚性形成的具体原因，为第身的建议。超越核心能力刚性措施建议：本章主历史研究的方法和结论，同时结合性产生的原因，具体提出符合 JT 公足：本章总结本研究的结论和不足陈述。章节的逻辑关系如图 1-2 所示

公司组织结构

3.1.1 JT 公司简介JT 公司是以提供物流集成项目服务为核心业务的民营企业，自成立之初开始，就致力于为客户解决物流端的仓储自动化和运输自动化问题，为客户提供集成化的项目实施服务，解决客户在物流端的物流方案设计、设备选型、安装、调试、维护等一系列问题，帮助客户提升在物流方面的效率和降低在物流终端投入的成本。在长达 16 年的公司发展中，公司积极探索自动化物流集成领域的发展方向。随着近年智能制造和人工智能的快速发展，JT 公司积累了物流自动化产业链上下游的大量集成技术和解决方案。公司逐步形成了具有自身特点的智慧工厂综合解决方案、智能仓储解决方案、智能配送解决方案、物联网及智能物流信息化。在2016 年下半年，JT 公司克服了重重困难在中国证券市场创业板上市成功，这也标志着 JT 公司将开起下一轮的快速发展。3.1.2 组织结构公司目前的组织架构如图 3-1 所示。

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