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东方建设西洞庭物流园施工项目成本控制改进研究

发布时间:2020-08-18 14:34
【摘要】:随着市场竞争的加剧,我国建筑行业的利润空间逐渐被压缩,施工企业只有提高自身管理水平,才能在激烈的竞争环境中取得稳步发展。加强施工项目的成本控制是施工企业取得利润的主要措施,其对于施工企业的发展至关重要。因此,运用科学高效的施工项目成本控制方法对于施工企业来说非常关键。本文将全过程成本控制理论运用于施工项目成本控制之中,结合东方建设公司的西洞庭物流园施工项目进行案例研究分析,发现该施工项目在成本控制中缺乏全过程成本控制意识,忽视了事前控制和事后控制,并且在事中阶段缺乏科学的成本控制方法。随后在分析问题的基础上,对案例项目成本控制提出改进措施。施工项目的成本控制应基于项目的全过程,建立“事前计划——事中控制——事后分析”的成本控制流程。在项目投标阶段,合理制定项目投标预算。在施工准备阶段,应编制详细的项目施工组织设计和制定完善的成本计划,为后面阶段的成本控制提供目标。在施工阶段,应考虑进度与成本之间的关系,运用挣值法进行动态分析,优化关键成本要素的控制。在竣工阶段,应高效率地做好项目竣工验收和竣工结算,并进行项目成本控制效果的分析总结。文章对西洞庭物流园施工项目的成本控制问题进行深入分析,并提出相对应的解决对策,这不仅对东方建设公司解决项目成本控制存在的问题具有指导意义,还能为其他施工企业改进项目成本控制提供借鉴与参考。
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:TU723.3
【图文】:

结构图,成本要素,洞庭,机械使用费


产生的主要阶段,在这一阶段中,成本要素的控制效果会直接影响工程的总成本。逡逑因此,在施工过程中,提高成本控制成效的关键在于加强对各成本要素的控制。逡逑从下图4.2可以看出,在西洞庭物流园项目的所有成本要素中,直接成本是逡逑该项目主要的成本构成要素,占总成本的91.78%,是西洞庭物流园项目工程的主逡逑要消耗。在直接成本中,材料费、人工费、机械使用费以及措施项目费,各占总逡逑成本的57.74%、19.61%、10.85%及3.58%,因此这几项成本要素的控制效果也决逡逑定了西洞庭物流园施工项目成本控制的效果。逡逑3.27%逦p哄义希常担福ィ洌蓿掊义希保梗叮保ュ危担罚罚矗ュ义稀鲋苯硬牧戏选鲋苯尤斯し选;凳褂梅眩酱胧┫钅糠眩抗芾矸延谩銎渌延缅义贤迹矗参鞫赐ノ锪髟笆┕は钅砍杀窘峁雇煎义嫌上卤恚矗部煽闯觯刂料钅客旯ぃ鞫赐ノ锪髟笆┕は钅康闹苯硬牧戏选㈠义现苯尤斯し颜甲艹杀镜谋戎刈畲螅导食杀境瞿勘瓿杀咀畲螅史直鹞义希福罚梗ズ停担常矗ィ凳褂梅岩泊嬖诔窒螅涑饰担罚保ァ>私猓鞫村义贤ノ锪髟笆┕は钅恐苯硬牧戏选⒅苯尤斯し押突凳褂梅训某В怯上钅坎慷藻义鲜┕す讨型度氲墓丶杀疽厝狈ν晟频某杀究刂浦贫取⒖刂屏Χ炔磺吭斐傻摹e义襄伪恚矗步刂料钅客旯じ鞒杀疽啬勘瓿杀居胧导食杀径员缺礤五义舷钅垮文勘瓿杀惧问导食杀惧谓诔谓诔叔义现苯硬牧戏彦危矗

本文编号:2796343

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