精益生产在连接器产线规划设计中的应用研究

发布时间：2020-09-01 17:31

　　 随着信息技术和物联网技术的快速发展,制造业的生产模式发生了深刻的变化,无人工厂,工业4.0智能工厂等如雨后春笋般出现,企业的竞争进入更加激烈的阶段,而精益生产是企业在走向智能工厂的前提条件,也是现有条件下促使企业降本增效的有效手段。本文以T公司D产品线为例,论述了工厂转型过程中精益生产如何将传统的推动生产方式改造为精益的拉式生产方式。首先,借助于新建工厂的机会,运用精益思想生产准备流程方法设计并优化工厂的布局,加快物料的周转并减少物料流转中的搬运浪费,为后续生产系统的转型建立布局的基础;其次,使用价值流程图技术以可视化的方式,完整展现生产线的信息流和物流,团队共同识别出现有生产方式的弊端;再次,运用精益思想优化生产线布局,即运用筛选分析法研究可以建立超市的物料,并基于超市模型建立物料的合理库存和生产批量;最后,运用基于SAP的电子看板技术建立拉动系统的信息流以及物料配送系统,建立起完整的拉式生产系统,减少库存的同时优化物料的配送效率,产品的交付准时率也得到明显改善。本文所运用的精益生产思想和方法,可以为新建工厂或是转移到新生产地点的产品线提供精益转型的参考,即建立起完整的拉式生产系统。
【学位单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F273
【部分图文】：

在《改变世界的机器》出版后，在世界范围内广泛传播并不断发展，其已经相当完整，这里仅简单介绍几个重点内容：1. 丰田生产方式系统如图1 1，丰田精益屋可以看出，在丰田生产系统中，精益生产技术包于以下几种技术。2. 精益生产方式的基本思想，即：Just In Time（JIT）， 在客户需要的客户需要数量的合格产品 。包含以下几个核心思想：（1）追求零库存精益生产是一种追求无库存生产或使库存达到极小的生产系统[9]。（2）追求快速反应为了快速响应客户需求和市场变化，精益企业创造出单元生产，节拍时来优化生产线管理。（3）企业内外环境的和谐统一精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场（顾客）需统一于企业的发展目标[10]。

并且构建在同步工程和六西格玛设计 (Design for Six Sigma，DFSS) 流程的基础之上，以便快速揭示设计集成中的挑战。3P 有助于通过 集成产品团队或 设计建造团队 来打破传统的设计和运营孤岛。执行3P的困难包括寻找有创造力，能突破思维定势，能用新的方式定义产品和工序的人。为充分获得3P的价值，需要组建一个包括三到四个跨职能成员的创新小组，管理层和职能经理需要在这方面提供领导和支持，从而避免传统的孤岛式产品或产线设计方式。如图3-1可以看出，3P 可在产品生命周期的任意时间点使用，以削减成本或者实现产品性能和流程绩效方面的突破，同时也可以在产品生命周期内的多个时间点使用3P。3P可以用来设计或优化布局。3P是可以在布局规划，产线设计过程中将精益思想贯穿其中并加以落实的理想工具，建立3维模型快速测试基于精益思想的不同布局的优势和劣势。此外，3P还可以与其他流程集成，向组织揭示新的设计可能性，由于3P 活动在本质上是跨职能的，因此3P能够向员工展示他们日常接触的领域以外的职能。

图3-2 3P使用范围Fig.3-2 3P Implementation Scope确定原型，应该在条件允许的情况下是为单元设计确定原型的成本比较从而寻求一个更好的解决办法。图团队进行多次模拟，从而优化生产

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 曹军;;丰田精益生产热的背后……[J];汽车齿轮;2008年03期

2 孙艳花;;基于质量的精益生产管理[J];口腔护理用品工业;2018年06期

3 卢巧巧;;精益生产管理体系在出口外向型中小企业中推广应用研究——以J公司为例[J];职业技术;2019年04期

4 施井瑞;;精益生产技术在汽车制造业的应用[J];时代汽车;2019年04期

5 蔺宇;刘晓奇;;精益生产对企业价值的影响——基于融资能力的中介作用[J];甘肃科学学报;2019年03期

6 ;精益生产实战培训班7月开班[J];中国质量;2019年07期

7 薛亚男;;精益生产在员工思想中的树立[J];现代商贸工业;2018年02期

8 周薇;;网印企业精益生产的几点思考[J];网印工业;2018年01期

9 王文川;张新祥;;精益生产在汽车制造业中的应用[J];现代制造技术与装备;2018年03期

10 汪淑娟;邵尊;郭亚男;;简述企业的精益生产管理模式[J];西部皮革;2018年06期

相关会议论文 前10条

1 杨根林;;智能涂覆线在精益生产中的实施方法和效益评审[A];2016中国高端SMT学术会议论文集[C];2016年

2 吴维宁;张广明;金湘力;;精益生产建设在电力装备制造企业的研究应用[A];电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）[C];2014年

3 白京;;浅谈精益生产理念在烟草工业中的应用与思考[A];中国烟草学会2014年学术年会入选论文摘要汇编[C];2014年

4 徐学光;;船舶精益生产和现代化[A];2011中国造船工程学会造船工艺学术委员会造船企业精益生产学术研讨会论文集[C];2011年

5 周忠发;雒孟刚;;信息化条件下精益生产管理体系的探究与构建[A];2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会论文集[C];2012年

6 郑凯;;以精益生产为载体 深化南车四方车辆有限公司安全生产[A];第三届铁路安全风险管理及技术装备研讨会论文集（中册）[C];2012年

7 冯海明;;关于实现“精益生产”管理模式的探讨[A];西部大开发 科教先行与可持续发展——中国科协2000年学术年会文集[C];2000年

8 孙小明;;生产现场系统化改善的应用性研究[A];人才、创新与老工业基地的振兴——2004年中国机械工程学会年会论文集[C];2004年

9 谢红军;牟勇选;;精益生产在模具中的应用[A];2018重庆市铸造年会论文集[C];2018年

10 朱文英;;创新基层党组织活动内容 精益生产活动卓有成效[A];当代林木机械博览（2009/2010）[C];2011年

相关重要报纸文章 前10条

1 李超　张虹蕾;施耐德电气布局“能·效+”：做精益生产制造者[N];经济观察报;2015年

2 佚名;剑桥科技 信息化提高精益生产能力[N];中国信息化周报;2019年

3 深圳光泰产业计量工程研究院院长 朱崇全;推行量值工艺 定位精益生产[N];中国质量报;2019年

4 马智勇;加强精益生产建设 提升核心装配能力[N];中国航空报;2019年

5 MEB记者 余悦;感受工业4.0精益生产[N];机电商报;2019年

6 孙芳芳 马金;立足“严”字，实现精益生产[N];中国煤炭报;2019年

7 本报记者 何平 通讯员 张莉;“分子炼油”推进精益生产[N];中国石油报;2018年

8 王志琴 黄洋;“25天生产日历”把精益生产推向新高度[N];中国航空报;2018年

9 刘延召;以精益生产促管理提升[N];中国煤炭报;2018年

10 金文莉 高洁;精益生产新模式让产能提升50%[N];中国航天报;2018年

相关博士学位论文 前9条

1 杨乐;企业精益生产系统的再设计及精益化率研究[D];武汉科技大学;2019年

2 傅晓曦;中国情境下基于绿色精益生产的企业可持续运营策略研究[D];天津大学;2017年

3 车建国;多品种小批量下精益生产系统的改进研究[D];天津大学;2006年

4 郭宏斌;基于精益生产理论的卷烟机械制造企业物流系统优化及仿真研究[D];中南大学;2012年

5 李辉;离散制造型企业精益设计的理论方法及绩效评价研究[D];天津大学;2012年

6 周延虎;精益六西格玛集成应用的若干问题研究[D];天津大学;2007年

7 张洪亮;离散制造企业精益生产实施能力研究[D];天津大学;2010年

8 王志国;面向车间管理的离散生产系统精益运行驾驶舱研究[D];浙江大学;2009年

9 王磊;面向客户需求的精益产品开发方法研究[D];上海交通大学;2012年

相关硕士学位论文 前10条

1 石俊贤;精益生产在换热器制造线流程优化中的应用[D];上海交通大学;2016年

2 居沪玲;L公司精益改善研究[D];上海交通大学;2017年

3 赵贤更;Q公司内燃机车组装现场改进研究[D];上海交通大学;2018年

4 周智勇;精益生产在连接器产线规划设计中的应用研究[D];上海交通大学;2018年

5 刘方;DL机械加工企业的精益生产管理方案研究[D];陕西师范大学;2019年

6 帅学涛;福建A公司精益生产管理研究[D];华侨大学;2019年

7 代思超;成都QF公司精益生产推行研究[D];电子科技大学;2019年

8 张鹏辉;UE公司新产线精益生产研究-PFMEA及价值流分析[D];西安科技大学;2019年

9 李林蔚;C磷化公司精益生产成本控制研究[D];河南大学;2019年

10 赵旋;Z公司低频车间精益生产实践运用[D];江西理工大学;2019年

本文编号：2810043