供给侧改革背景下河钢股份降成本的对策研究

发布时间：2020-09-30 10:11

　　供给侧结构性改革是国家根据我国现阶段市场供应情况发现的问题而做出的一次重大举措,包括钢铁公司在内的许多公司成为这次改革的生力军。由于钢铁行业存在低端产品大量积压,高端产品产量小的行业普遍问题,因为产品积压等问题使钢铁公司增加许多不必要成本。同时,随着中国经济进入新常态,经济增长虽然放缓,但更注重经济增长的质量。钢铁行业作为我国国民经济的支柱产业,在工业化进程中起着不可忽视的作用,给我国的经济发展带来了巨大助力。因此,在供给侧改革背景下,钢铁公司能够解决好降成本、去产能等问题,不仅可以使公司在国家新发展阶段实现企业升级,而且能够给我国经济社会发展发挥作用。2017年,是钢铁行业供给侧改革的攻坚之年,国家陆续出台了各项降成本、去落后产能以及释放优质产能等措施,持续推进供给侧结构性改革,这对我国钢铁行业的健康发展有重要作用。但我们也要看到,虽然这些措施使钢铁公司的盈利出现好转,但进一步降低公司成本的压力仍然较大。河钢股份作为河北省乃至全国范围内数一数二的大型国有钢铁公司,2008年6月在石家庄正式成立,通过邯钢与唐钢的合并实现统一经营,扩大规模。本文采用案例研究法、文献研究法与实地调研的方式,在供给侧结构性改革背景下,以河钢股份为例,在前人研究基础上,主要以国务院印发的《降低实体经济企业成本工作方案》为指导,着重分析河钢股份在供给侧改革背景下“降成本”这一任务,并以河钢股份2014—2016年这三年的成本状况为研究案例,首先从税费负担、融资成本、制度性交易成本、人工成本、能源成本和物流成本六大方面分析,其次通过对河钢股份成本分析,找到河钢股份成本居高不下的原因。然后针对找到的原因提出有针对性的降成本对策,帮助河钢股份更好降成本。研究发现,河钢股份虽然通过供给侧改革做出了一些改变,降成本效应初步显现,但仍然存在降成本空间。河钢股份应通过加大科研、创新力度,增加高端产品占比等措施进一步降成本。最后,希望能够为广大钢铁公司在供给侧结构性改革背景下,能更好的降成本提供借鉴。本文的创新点是:以供给侧改革背景下河钢股份降成本为主要内容分析时,以国务院发布的《降低实体经济企业成本工作方案》为指导,从河钢股份税费负担等六大成本方面进行分析,使得分析更加全面、细致。以河钢股份为例分析为许多类似钢铁公司怎样在供给侧改革的大潮中做得更好,更全面的降成本提供借鉴。此外,本文响应国家倡导的供给侧改革,为其他钢铁公司降成本提供了切实可行的对策。
【学位单位】：河北经贸大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.31;F406.7
【部分图文】：

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图 1.1 研究结构图本文共分为六个部分第一章：绪论。这部分主要介绍论文研究背景以及研究意义，从供给侧改革背景下钢铁企业高成本原因的综述、供给侧改革背景下钢铁企业降成本对策的综述和各国钢铁企业具体成本管理的综述三个方面进行文献综述，然后介绍本文研究内容以及研究方法，最后是本文的创新点。第二章：主要介绍供给侧改革背景下钢铁企业降成本的内涵以及本文应用的相关理论。第三章：在供给侧改革背景下对河钢股份成本管理现状的分析。首先，对河钢股份进行简介。然后，对供给侧改革背景下河钢股份的成本管理现状按国务院发布的《降低实体经济企业成本工作方案》分为六个方面进行分析。第四章：根据第三章对河钢股份成本的分析，得出供给侧改革背景下河钢股份成本难以下降的原因。本章一共分为六部分，从税费负担等六大成本方面分别分析成本高的

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也就是本公司为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。主要包括职工工资、奖金、津贴和补贴、职工福利费、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费等非货币性福利其他薪酬费用。河钢股份截止 2016 年底共有员工 40507 人，较上一年减少 1288 人，但基数仍然很大，河钢股份仍然需要为集团每一位职工和领导支付此项费用，支出巨大。本公司提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属及其他受益人等的福利，也属于职工薪酬。2016 年，河钢股份的应付职工薪酬总额为 432150 万元。其中，职工工资、奖金、津贴和补贴、职工福利费、社会保险费和住房公积金占绝大部分。河钢股份职工薪酬占成本的比例从 2015 年的 6.13%降到 2016 年的 5.90%，降幅 0.23%。说明改革初见成效，但基数仍然较大，需要河钢股份进一步降低人工成本。具体分布见下图 3.1 所示：

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图 3.2 河钢股份员工受教育程度比例图（数据来源：证监会网站）如下图 3.3 所示的是河钢股份员工专业比例图，从图中我们可以看出，河钢股份的生产人员所占比例约八成，虽然河钢股份属于生产制造型企业，但这部分员工所占比例是研发人员的 40 倍。而供给侧改革就是要求企业降本增效，而要做到这一点，对研发人员、技术人员和财务人员的需求就会加大。这部分员工才是河钢股份的核心竞争力，因此，河钢股份为了更好应对供给侧改革降成本，一定要增加这部分员工比例，给企业带来更大价值。

【参考文献】