洋葱OMALL公司发展战略研究

发布时间：2020-10-08 20:53

　　 近年来,我国跨境电商行业发展迅猛,交易额不断攀升,跨境电商企业数量也持续增加,“互联网+外贸”概念的提出更是推动了众多国内电商平台纷纷试水跨境电商行业。无论是国家战略和国家政策层面,还是跨境电商及其相关产业链发展趋势,各种迹象都表明,跨境电商行业将迎来巨大的发展机会。洋葱OMALL公司做为行业新进入者,尽管拥有强势的供应链整合能力和较强的营销能力作为竞争利器,但由于业务布局时间较晚,面对市场已有行业巨头,且中小型企业不断涌现的局面,应该选择何种战略来加速发展,以应对未来跨境电商行业的激烈竞争是本文的研究重点。本文先从理论的角度出发,对跨境电商和发展战略的理论进行了介绍。接着以洋葱OMALL公司发展战略为研究对象,通过PEST分析跨境电商行业的外部宏观环境,通过五力模型分析竞争态势和对手,同时对洋葱OMALL公司的内部环境进行详细、客观的论述,找出公司的竞争优势及劣势,面临的机遇和挑战,再通过SWOT分析得出四种备选战略,根据备选战略利用QSPM分析工具筛选出适合洋葱OMALL公司的发展战略。最后介绍了发展战略的重点实施策略及战略实施保障。通过以上分析研究,归纳筛选出适合洋葱OMALL公司的发展战略,明确了洋葱OMALL公司必须采取SO(主动型战略)才能保证洋葱OMALL公司实现从跨境进口品为主的垂直化商城向平台化综合商城升级,构建一个全球化的社交零售生态系统,实现买全球,卖全球,真正做到货通全球,连通世界,成为跨境电商的独角兽的战略目标。基于“平台化”的战略目标,提出了战略实施的重点策略分别是:高差异化的客户服务体验策略、强强联合的全球物流策略、全作共赢的生态链整合策略、全球合作的品牌运营策略。
【学位单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F724.6;F752.6;F274
【部分图文】：

图 1-1 PEST 外部环境分析模型（3）波特五力模型。20 世纪末迈克尔·波特提出行业竞争的理论，他认为行种力量决定着竞争的规模和程度，这五种力量很大程度影响着企业的竞争性战五种力量包含：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代能力、供应商的讨价还价能力，消费者的议价能力。本文运用波特五力模型洋葱 OMALL 公司所面临的竞争态势。

图 1-1 PEST 外部环境分析模型波特五力模型。20 世纪末迈克尔·波特提出行业竞争的理论，他认量决定着竞争的规模和程度，这五种力量很大程度影响着企业的竞争力量包含：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、供应商的讨价还价能力，消费者的议价能力。本文运用波特五 OMALL 公司所面临的竞争态势。

洋葱OMALL研究技术路线图

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 崔嘉;;浅析我国微商企业的营销策略[J];经营管理者;2015年35期

2 李昱蓉;;我国跨境电商发展的SWOT分析与应对策略研究[J];商;2015年43期

3 杨楚欣;;中小企业发展跨境电商战略研究[J];中国管理信息化;2015年21期

4 徐艳;严怀旭;;跨境电子商务模式研究[J];中国市场;2015年16期

5 丁乃鹏;李娜;;基于微信的移动电子商务发展研究[J];未来与发展;2015年03期

6 胡星辉;;电商营销进入微时代[J];纺织服装周刊;2014年47期

7 李文明;吕福玉;;“粉丝经济”的发展趋势与应对策略[J];福建师范大学学报(哲学社会科学版);2014年06期

8 张艳艳;;泛关系链营销与私密社交营销对比分析——移动互联时代[J];现代商贸工业;2014年07期

9 廖蓁;王明宇;;跨境电商现状分析及趋势探讨[J];电子商务;2014年02期

10 吴倩;纪淑娴;;电子商务发展的新趋势:C2B模式研究[J];商业时代;2013年33期

相关硕士学位论文 前4条

1 王子越;全产业链跨境电商生态系统构建研究[D];浙江大学;2017年

2 肖凯;我国跨境进口电商价值链及发展策略研究[D];北京林业大学;2016年

3 贾珊;X跨境电子商务公司的发展战略研究[D];北京交通大学;2015年

4 刘阳;基于跨境电子商务的中小企业竞争力研究[D];沈阳工业大学;2015年

本文编号：2832744