电商企业的物流成本控制研究

发布时间：2020-10-16 07:16

　　 物流成本在电商企业的运营成本中占据着较大的比重,有效降低物流成本是电子商务企业的"第三利润源泉"。电商企业物流成本高的原因,主要有信息化程度低、相关法规和制度不够完善、消费者购买决策失误等。针对这些问题,提出了控制和降低电商企业物流成本的针对性建议:优化电商企业物流各环节的局部成本、加快物流信息化建设、改进电商企业物流成本的核算方法等。
【文章目录】：
一、电商企业物流成本构成
     (一) 正向物流成本
     (二) 逆向物流成本
二、电商企业物流成本高的原因
     (一) 信息化程度低
     (二) 物流资源过于分散
     (三) 相关法规和制度不够完善
     (四) 工作人员操作不规范
     (五) 物流管理水平低
三、控制与降低物流成本的策略
     (一) 灵活选择物流模式
     (二) 加快物流信息化建设
        1. 解决物流各环节的信息采集问题
        2. 建立物流大数据库
     (三) 控制电商企业物流各环节的局部成本
        1. 库存成本的控制
        2. 流通加工成本的控制
        3. 运输成本的控制
        4. 配送成本的控制
     (四) 改进电商企业物流成本的核算方法
        1. 自营物流需重新划分成本中心
        2. 合理选择第三方, 稳定成本核算体系
        3. 降低因退换货造成的逆向物流成本

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本文编号：2842949