地方电力企业物资管理信息系统设计及应用研究

发布时间：2020-10-20 01:59

　　 近年来，我国信息化进程迅速推进，特别是市场经济条件下企业管理机制、组织结构及市场行为方式的转变，引发了对先进的管理思想、管理模式及管理手段渴极思饮的需求。信息化建设作为提升企业管理水平，支持企业发展方式转变的有效支撑手段已经成为各行各业的一种共识。因此，在电力企业推进信息化的大趋势下，电力公司通过对物资信息化管理促进企业物资运作能力的改善，完善物资管理流程，保障物资配送的及时有效性，从而全面提高企业管理水平与盈利能力。 本文以S地电公司作为研究对象，首先阐述了物资管理对电力企业的重要意义，在对物资管理信息系统国内外发展动态进行研究的基础上，介绍了物资管理的相关理论知识以及信息系统设计的相关理论知识与方法，为该公司的物资管理信息系统的设计提供了很好的理论基础；其次，对该研究项目的背景进行了详细介绍，明确了该系统建设的目标与任务。通过调研与资料分析等方式，深入分析了该公司物资管理信息化的应用现状与存在的问题，按照公司的战略计划与发展目标的要求，明确提出了目标系统的详细需求分析，并按需求分析的结果、依照管理信息系统的设计步骤，着手改进物资管理信息系统的功能需求，实现对主配网工程部、营运部以及仓储部等部门业务的信息系统模块的流程优化工作；然后在系统需求分析的基础上，设计完成了系统的各局部E-R图与总体E-R图，并完成了对数据库完整性和安全性的研究工作；再次，结合公司物资管理信息化的现状，按照公司物资管理信息化建设的目标和原则，着重对需求计划管理模块、采购计划管理模块、采购订单管理模块以及库存管理模块等几个子模块进行了详细分析与设计；最后，对本文研究的内容成果进行了总结，并指出本文尚未解决的几个问题以及今后需要在本研究方向上进行研究工作的展望与设想。 本文通过对S地电公司物资管理信息系统解决方案的研究，为解决公司物资管理现状满足不了公司业务的发展需要的问题提供了解决方案，提升了企业管理水平，为更好的建设信息系统奠定了基础。
【学位单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：TP311.52
【部分图文】：

图 3-1 信息化系统架构图通过本系统的研究设计，可对地电公司的电力生产过程的物资从采购、储存到用的全过程进行管理与控制，确保电力生产顺利进行。.2.2 规划的指导思想和设计原则根据以上系统总体目标，论文以下面几点思路为设计原则，并将这些原则的贯和实施，作为整个规划的指导思想。（1）提升供应链价值通过资源整合，提升主营业务，解决发展中的瓶颈问题，为不同客户提供多级务，开展 B2B、B2C 电力物资营销。面向集团总部提供更多的物资配送保障，不局限于电力物资，还包括日常设备以及企业生产所需物资的配送。物资系统是公重要业务的信息化平台，是提供整个服务增值的基础，将为未来的利润增长点提支持。（2）保持功能与性能的扩展性随着公司业务的不断发展，其业务量必将急剧增长，同时系统用户数也将随之长，更重要的是发展过程难免会伴随管理方式的变革。管理方式的改变需要系统

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图 3-2 系统业务流图的基本符号及含义是未来物资管理信息系统重点业务流程图，后文将详细介绍与现阶优化改进的业务流程。物资管理系统重点业务流程图如图 3-3 所示
【参考文献】

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1 石伟;沈蓓蓓;;水电工程建设的物资管理[J];水利水电工程造价;2003年01期

2 韩同银;马涛;;施工企业物资的精细化管理[J];铁道工程学报;2006年08期

3 张志鹏;施工企业物资管理体系的构建[J];铁道物资科学管理;2004年02期

本文编号：2848040