廊坊供电公司配网改造项目物流管理与优化研究

发布时间：2020-10-30 04:36

　　 电力行业作为国民经济重要的基础行业,为我国经济社会的快速发展和人民生活安居乐业提供了重要保障。近些年,电力公司对配电网升级改造投入力度逐步增加,对公司配电网改造项目物流管理提供了新的挑战。而传统粗放式的管理方式造成物料浪费严重、物流效率低和管理成本居高不下,已经难以适应公司的长远发展。因此,为了实现企业的可持续发展,提升核心竞争力,要求电力公司针对配网改造的时效性和特殊性,细化物流管理工作,深入推进物资集约化管理,提高物流管理水平和物资供应保障能力。 本文依托廊坊供电公司2011年配电网线路改造项目,分析配电网改造项目中物流管理特殊性,深入剖析其管理活动存在的问题和不合理地方。根据现代物流管理知识要求,提出适用于该公司配电网线路改造项目物流管理体系架构,分别从采购环节、运输环节、仓储环节以及其他方面进行重新整合和优化。最后,将本文提出的物流管理体系用于公司配电线路改造项目的实际工作,提出合理的优化目标,抽象出数学模型,运用改进型遗传算法求解,求解结果证明本文提出的算法具有较强的适用于和实用性,为电力公司配电网线路改造中涉及的物流管理提供决策依据。
【学位单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：F426.61;F252
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 论文主要研究思路和内容
第2章 物流管理理论
    2.1 物流管理概念
        2.1.1 物流与物流管理
        2.1.2 物流管理基本内容
        2.1.3 物流管理的意义
    2.2 采购运作管理
        2.2.1 采购管理
        2.2.2 采购流程的运作
        2.2.3 采购运作管理模式
    2.3 库存管理
        2.3.1 零库存管理
        2.3.2 供应商管理库存
        2.3.3 联合库存管理
    2.4 物流成本管理
        2.4.1 物流成本管理的内容
        2.4.2 物流成本管理的方法
        2.4.3 物流成本管理的原则
    2.5 本章小结
第3章 廊坊供电公司配网改造项目物流管理现状
    3.1 配网改造项目物流管理的特点
        3.1.1 物资需求种类繁多
        3.1.2 物资配送时效性高
        3.1.3 仓库选址困难
        3.1.4 物流成本控制难度大
    3.2 廊坊供电公司配网改造项目物流管理现状
        3.2.1 管理流程
        3.2.2 采购管理
        3.2.3 合同管理
        3.2.4 仓储管理
        3.2.5 配送管理
        3.2.6 预算和资金管理
        3.2.7 项目验收管理
    3.3 存在的问题
    3.4 成因分析
    3.5 本章小结
第4章 廊坊供电公司配网改造项目物流管理与优化
    4.1 配网改造项目物流管理体系建设
        4.1.1 配网改造项目物流管理体系建设总体思想
        4.1.2 配网改造项目物流管理组织机构设计
        4.1.3 配网改造项目物流管理流程设计
        4.1.4 配网改造项目物流管理活动职责设计
    4.2 采购管理与优化
        4.2.1 供应商管理
        4.2.2 合同管理
        4.2.3 采购活动优化
    4.3 物资配送管理与优化
        4.3.1 配送方式的选择
        4.3.2 配送工具的选择
        4.3.3 配送路线优化
        4.3.4 推广新技术运用
    4.4 仓储环节管理与优化
        4.4.1 确定最优仓库建设规模
        4.4.2 库存管理制度优化
        4.4.3 存货ABC法控制库存成本
    4.5 其他物流成本的控制
    4.6 本章小结
第5章 基于改进型遗传算法的配网改造项目物流管理与优化模型
    5.1 遗传算法介绍
    5.2 问题描述
    5.3 模型介绍
    5.4 计算结果
    5.5 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
作者简介

【参考文献】

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本文编号：2861997