浅谈物流企业生产经营活动分析

发布时间：2020-12-20 03:13

　　通过对现行企业生产经营现状的分析,找出目前企业经营活动工作中普遍存在的问题,分析问题存在的原因,提出加强企业生产经营活动分析的对策,达到及时发现和纠正企业运行过程中出现的偏差,使企业生产经营正常平稳地进行,实现资产的保值增值。 

【文章来源】：商场现代化. 2020年15期

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、企业生产经营活动分析概述
二、企业生产经营活动分析的现状
三、生产经营活动分析中存在的主要问题及其原因分析
    1. 活动分析重视不够，分析目标不明确
    2. 分析的形式和方法单一化
    3. 分析的内容缺乏针对性
    4. 个体意识和群团意识没有得到有效解决
四、加强企业生产经营活动分析的对策
    1. 认真确定生产经营活动分析的内容，使分析目标明确
        （1）生产计划执行情况分析
        （2）物资消耗情况分析
        （3）设备运行情况分析
        （4）能源消耗情况分析
        （5）劳动生产率情况分析
        （6）管理情况分析
    2. 生产经营活动分析的形式和方法要灵活多样
    3. 生产经营活动分析要结合企业特点，确定分析专题，使分析具有较强针对性
        （1）收集资料要尽可能全面、详实，整理要有序规范
        （2）对比分析要尽可能周到，发现的问题要有代表性
        （3）分析原因要追根溯源
        （4）提出具体措施，改进工作方式
    4. 明确分析的职责，解决个体和群体的分析意识问题
五、开展生产经营活动分析应注意的问题
    1. 生产经营活动分析要防止流于形式
    2. 分析要有针对性和实效性
    3. 运用多种分析形式，提高全体员工的参与性
    4. 采取循序渐进、稳步提高的方法开展生产经营活动分析



本文编号：2927100